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[多选题]

管理者在比较和选择活动方案时,如果未来情况只有一种并为管理者所知,则必须采用确定型决策方法。常用的确定型决策方法有

A.决策树法

B.线性规划

C.小中取大法

D.本利分析法

E.大中取大法

提问人：网友lixin080108 发布时间：2022-01-07

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第1题

管理者在比较和选择活动方案时,如果未来情况不止一种,管理者不知道到底哪一种情况会发生,但知道每种情况发生的概率,则必须采用不确定型决策方法()

此题为判断题(对，错)。

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第2题

管理者在比较和选择活动方案时,如果管理者不知道未来情况有多少种,或虽知道有多少种,但不知道每种情况发生的概率,则必须采用风险型决策方法()

此题为判断题(对，错)。

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第3题

在比较和选择活动方案时,如果管理者不知道未来情况有多少种,或虽然知道有多少种,但不知道每种
在比较和选择活动方案时,如果管理者不知道未来情况有多少种,或虽然知道有多少种,但不知道每种情况发生的概率,则采用风险型决策方法。()

此题为判断题(对，错)。

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第4题

按照管理者所处的组织层次,将管理者划分为:()

A．高层管理者

B．中层管理者

C．基层管理者

D．综合管理者

E．专业管理者

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第5题

（）是一种管理活动，是决策者为解决问题而进行的判断、选择行动方案的过程。

A. 决策

B. 知识管理

C. 标准化

D. 信息化

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第6题

作为冲突管理者,管理者所扮演的是()

A．人际关系角色

B．信息角色

C．决策角色

D．代表人角色

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第7题

未来的人力资源管理者要扮演工程师兼销售员兼客户经理的角色，一方面人力资源管理者要具有专业的知识与技能，另一方面人力资源管理者要具有向管理者及员工推销人力资源产品与服务方案的技能。()

此题为判断题(对，错)。

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第8题

按管理者所从事管理工作的领域宽度及专业性质的不同,可以把管理者划分为()。

A、基层管理者

B、中层管理者

C、高层管理者

D、综合管理者

E、职能管理者

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第9题

按管理者所处的活动领域划分,管理者可以分为:企业管理者、政府部门管理者、其他部门管理者。()

此题为判断题(对，错)。

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