题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
对企业资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为()。
A.管理
B.组织
C.战略计划
D.激励
提问人：网友yanweiwei55
发布时间：2022-01-07
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A、培训
B、发掘
C、保持
D、不能确定
E、利用
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第5题
企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥和控制,充分利用各种资源,实现企业经营活动目标的一系列()的实践活动。
A、有方向有目标
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B、有意义有目的
C、有计划有控制
D、有组织有计划
第8题
关于管理的相关概念,以下说法正确的包括()
A．管理是指组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、控制、创新等职能，优化配置，协调人、财、物、信息等资源，有效地实现既定目标的过程。
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B．任何企业都存在六种基本活动，而管理是其中之一。
C．确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好的办法去干。
D．管理就是决策。
第9题
背景：E公司是一家机电工程施工企业，其项目管理的水平在省内比较著名，常被同行前来取经，其经验是定期对施工项目部的生产经营管理人员进行培训，提高其管理能力，并与时俱进地依据项目管理原理不断创新管理方法，取得了好效果，以下例题是一次培训后学员在座谈会上心得体会的部分反映。
项目经理部在项目实施过程中其管理行为应接受企业职能部门的监督和管理。
项目施工进度控制的目的是通过控制以实现工程进度的目标，施工项目实施阶段的进度控制的“标准”是()。
A.领导决策意图
B.部门会议纪要
C.施工进度计划
D.业主使用需求
项目部的资源管理的对象是指对人力、材料、机械和资金的管理。
项目经理部是企业为完成项目管理目标而建立的()管理组织。
A.施工
B.基层
C.临时
D.经济
工程开工前，项目经理部的技术负责人应向有关人员进行()，是安全管理措施之一。
A.安全技术交底
B.施工图纸介绍
C.施工机械使用说明
D.材料采购情况介绍
项目职业健康安全管理具体目标包括()。
A.减少或消除人的不安全行为
B.减少起重吊装作业
C.减少或消除设备、材料的不安全状态
D.减少土方开挖工程
E.改善生产环境和保护自然环境
项目成本分析的方法包括()等基本方法。
A.比较法
B.因素分析法
C.差额分析法
D.因果分析法
E.比率法
项目质量控制必须以人为()。
A.主线
B.为本
C.首选
D.核心
项目管理工作成功的关键是推行和实施项目经理()。
A.责任制
B.领导制
C.任命制
D.选举制
项目成本管理的任务是把项目成本控制在计划范围内，并寻求最大程度的()。
A.财务收益
B.成本节约
C.资金流动
D.结算收入
