题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
绩效管理的实施是一个系统工程,影响绩效管理实施成功与否的因素包括（)。
A、社会、技术、组织、流程
B、技术、组织、人、环境
C、人、技术、组织、流程
D、社会、技术、组织、环境
提问人：网友linfangdu
发布时间：2022-01-07
如搜索结果不匹配，请 
A.业主
B.勘察设计单位
C.承包人
D.项目经理个人原因
题目内容
（请给出正确答案）
您可能会需要：
安装简答题APP，拍照搜题省时又省心！
更多“绩效管理的实施是一个系统工程,影响绩效管理实施成功与否的因素…”相关的问题
第2题
建设工程造价实施阶段的主要影响因素包括()
A、实施过程中的进度管理、进度款拨付
点击查看答案
B、变更、洽商、现场签证、索赔的控制
C、设备的选择
D、建设单位的项目组织与管理
E、参建各方协调及配合
第3题
哈里刚刚当了一年的经理。他工作努力，但有时在处理人际关系方面有些不足。他手下有六个人，大部分是他的同龄人。其中一个下属是生产主管乔。乔还有四年就退休了，他身体健康，能力强，人也友善，但工作有点懒散。哈里没有想好如何才能激发乔的工作积极性，所以没有采取任何措施。事实上，哈里已经觉得处境尴尬，因为尽管他喜欢管理工作。但他却讨厌处理象乔这样低效率的问题。他宁愿避开这个问题也不愿面对现实，而要他承认这一点却不容易。
点击查看答案
哈里这个部门的另一个问题是工程主管吉姆。吉姆和哈里的年龄差不多，人人都知道吉姆想得到哈里现在的职位。吉姆觉得他比哈里更应该得到这个职位。自从哈里升职后，吉姆和他打交道的时候总是客客气气的，但他的工作质量和数量都明显下降了。尽管人人都注意到了这一点，但哈里却没有与吉姆谈过。在哈里看来，事情似乎越来越糟，因为与吉姆一起工作的两名工程师现在也开始松散起来。年轻人经常向哈里抱怨，乔和吉姆几乎没干什么事。
乔的个人绩效合约中应该包括哪些主要绩效范围？
第9题
工程管理涉及工程项目全过程的管理，即包括决策阶段的管理、实施阶段的管理和使用阶段(或称运营阶段)的管理，并涉及参与工程项目的各个单位的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期管理方的管理。()
点击查看答案
此题为判断题(对，错)。
