题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

针对项目范圈变更控制的行为包括()。

A.对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时检查

B.确保正确、满意地完成项目范围变更提及的全部工作

C.争取变更向对自己有利的方向发展

D.按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更

E.结合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务，妥善处理已经发生的范围变更

提问人：网友wirth1 发布时间：2022-01-07

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第1题

项目进度变更控制系统包括：（）

A. 报告进度执行情况的要求

B. 衡量进度执行情况的要求

C. 对项目进度变更程度进行评估的方法

D. 授权批准项目进度变更级别

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第2题

委托开发项目和合作开发项目的区别在于()。

A．合作开发项目的当事人共同从事研究开发工作，而委托开发项目只需研究开发另一方进行从事研究开发工作

B．合作开发项目的当事人都必须具备一定的技术能力、提供一定的科技工作人员以及共同提供一定的技术设备

C．合作开发项目的当事人共享技术开发成果，而委托开发项目一般是委托方享有技术开发成果，而另一方当事人则是为了得到报酬

D．委托开发项目是当事人一方委托另一方研究开发新技术、新产晶、新工艺、新材料及其系统所确立的技术开发活动

E．合作开发项目是指当事人就共同进行研究开发所确定的技术开发活动

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第3题

下列关于服务项目的采购与合同内容的说法中，正确的是()。

A．合同中需特别约定针对服务人员和服务成果的条款

B．服务项目在一定规模以上必须通过公开招标方式采购

C.咨询服务机构的报价是选择服务方时主要考虑的因素

D．只能选择仲裁作为争端的最终解决方式

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第4题

项目式组织结构的主要特点是()。

A．多头负责，难于协调

B．体系复杂，人浮于事

C．权责一致，专业水平高

D．关系单一，决策迅速

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第5题

下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是()组织。

A．职能式

B．项目式

C．强矩阵式

D．弱矩阵式

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第6题

项目管理目标的“四重约束”是指()之间的相互约束。

A．范围、质量、时间、资源

B．范围、进度、资源、造价

C．质量、安全、环境、时间

D．安全、质量、造价、时间

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第7题

招标采购项目进度管理中，确定招标工作排序的基础是()。

A．项目采购时间要求

B．采购工作持续时间

C．采购工作资源条件

D．项目招标工作列表

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第8题

招标采购项目进度计划的编制步骤是()。

A．项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划制定

B．项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系

C．工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定

D．招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间

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第9题

为实现招标采购项目成本控制目标，应采取的措施包括()。

A．确保招标文件系统严谨、逻辑合理

B．定期对里程碑计划的执行进行检查

C．采用项目群管理方式合理安排人力资源

D．掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求

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第10题

施工合同约定，土方工程量为10000m3，单价为30元/m3。若实际工程量增加幅度超过原合同工程量的10%时，调整原单价，调整系数为0.95。施工过程中由于设计变更，实际完成土方工程量12000m3，该土方工程合同价款为()万元。

A．28.5

B．30

C．34.2

D．36

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