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[主观题]

某新建工程,建筑面积28000m2,地下一层,地上六层,框架结构,建筑总高28.5m,建设单位与施工单位签订

了施工合同,合同约定项目施工创省级安全文明工地。

在施工过程中,发生了如下事件:

事件一:建设单位组织监理单位、施工单位对工程施工安全进行检查,检查内容包括:安全思想、安全责任、安全制度、安全措施。

事件二:施工单位编制的项目安全措施计划的内容包括:管理目标、规章制度、应急准备与响应、教育培训。检查组认为安全措施计划主要内容不全面,要求补充。

事件三:施工现场入口仅设置了企业标志牌、工程概况牌,检查组认为制度牌设置不完整,要求补充。工人宿舍室内净高2.3m,封闭式窗户,每个房间住20个工人,检查组认为不符合相关要求,对此下发了整改通知单。

事件四:检查组按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59)对本次安全检查进行了评价,汇总表得分68分。

【问题】

1.除事件一所述检查内容外,施工安全检查还应检查哪些内容?

2.事件二中,安全措施计划中还应补充哪些内容?

3.事件三中,施工现场入口还应设置哪些制度牌?现场工人宿舍应如何整改?

4.事件四中,建筑施工安全检查评定结论有哪些等级?本次检查应评定为哪个等级?

提问人:网友wl36978 发布时间:2022-01-07
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第1题
某新建工程,建筑面积2800mm,地下一层,地上六层,框架结构,建筑总高28.5m,建设单位与施工单位签订了施工合同,合同约定项目施工创省级安全文明工地。施工工程中,发生了如下事件:事件一:建设单位组织监理单位、施工单位对工程施工安全进行检查,检查施工单位编制的项目安全措施计划的内容包括有:管理目标、规章制度、应急准备与响应、教育培训。检查组认为安全措施计划主要内容不全,要求补充。事件二:检查施工现场工人宿舍室内净高2.3m,封闭式窗户,每个房间住20个工人,检查组认为不符合相关要求,对此下发了整改通知单。事件三:检查组按安全检查标准(JGJ59-2011)对本次安全检查,汇总表得分68分。事件四:工程竣工后,出现屋顶漏水、墙面剥落等质量问题,经调查属施工质量问题,建设单位认为还在保修期内,施工单位应免费修理,施工单位认为已通过竣工验收并移交,不予免费修理,建设单位另请其他施工单位进行维修。
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第2题
(2019一级建造师考题改)某新建办公楼工程,地下 2 层,地上 20 层,框架-剪力墙结构,建筑高度 87m。建设单位通过公开招标选定了施工总承包单位并签订了工程施工合同,基坑深 7.6m,基础底板施 工计划网络图(见图1): 基坑施工前,基坑支护专业施工单位编制了基坑支护专项方案,履行相关审批签字手续后,组织包括总承包单位技术负责人在内的 5 名专家对该专项方案进行专家论证,总监理工程师提出专家论证组织不妥,要求整改。项目部在施工至第 33 天时,对施工进度进行了检查,实际施工进度如网络图中实际进度前锋线所示,对进度有延误的工作采取了改进措施。 【问题】 1.指出基坑支护专项方案论证的不妥之处,应参加专家论证会的单位还有哪些? 2.指出网络图中各施工工作的流水节拍,如釆用成倍节拍流水施工,计算工期并绘制进度计划横道图。 3.进度计划监测检查方法还有哪些?第 33 天的实际进度检查结果是什么?
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第3题
背景资料 某酒店工程,建筑面积28700m2,地下一层,地上十五层,现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位依
背景资料

某酒店工程,建筑面积28700m2,地下一层,地上十五层,现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位依法进行招标,投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB 500500-2008)。共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标,最终确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)签订了施工总承包合同。

合同部分条款约定如下:(1)本工程合同工期549天;(2)本工程采取综合单价计价模式;(3)包括安全文明施工费的措施费包干使用;(4)因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整;(5)工程预付款比例为10%。

工程投标及施工过程中,发生了下列事件:

事件一:在投标过程中,乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价。评标小组经认真核算,认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程量清单计价规范》中不可作为竞争性费用条款的规定,给予废标处理。

事件二:甲施工单位投标报价书情况是:土石方工程量650m3,定额单价人工费为8.40元/m3、材料费为12.00元/m3、机械费1.60元/m3。分部分项工程量清单合价为8200万元,措施项目清单合价为360万元,暂列金额50万元,其他项目清单合价为120万元,总包服务费为30万元,企业管理费为15%,利润为5%,规费为225.68万元,税金为3.41%

事件三:甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后,按照《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006)进行了合同管理工作。

事件四:甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理,坚持开展劳务实名制管理工作。

事件五:施工单位随时将建筑垃圾、废弃包装、生活垃圾等常见固体废物按相关规定进行了处理。

事件六:在基坑施工中,由于正值雨季,施工现场的排水费用比中标中的费用超出3万元。甲施工单位及时向建设单位提出了索赔要求,建设单位不予支持。对此,甲施工单位向建设单位提交了索赔报告。

问题

1.事件一中,评标小组的做法是否正确?并指出不可作为竞争性费用项目分别是什么?

2.事件二中,甲施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元/m3?中标造价是多少万元?工程预付款金额是多少万元?(均需列式计算,答案保留小数点后两位)

3.事件三中,甲施工单位合同管理工作中,应执行哪些程序?

4.事件四中,按照劳务实各制管理要求,在劳务分包单位进场时,甲施工单位应要求劳务分包单位提交哪些资料进行备案?

5.事件五中,施工产生的固体废物的主要处理方法有哪些?

6.事件六中,甲施工单位的索赔是否成立?在建设工程施工过程中,施工索赔的起因有哪些?

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第4题
某机关综合办公楼工程,建筑面积22000m2,地上22层,地下...

某机关综合办公楼工程,建筑面积22000m2,地上22层,地下2层,现浇框架混凝土结构。由某建筑工程公司施工总承包。

施工过程中发生了如下事件:

事件一:项目部编制施工组织设计时,对施工高峰期的用电设备、用电量进行了计算,计划使用设备16台。项目部在实施过程中制定了安全用电和电气防火措施。

事件二:项目部在库房、道路、仓库等一般场所安装了额定电压为360V的照明器。监理单位要求整改。

事件三:施工总承包单位在专项安全检查中发现:现场室外220V灯具距地面统一为2.5m;室内220V灯具距地面统一为2.2m;碘钨灯安装高度统一为2.8m。检查组下达了整改通知。

事件一中,项目部的做法是否妥当?说明理由。

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第5题

某办公楼工程,建筑面积35000㎡,地下二层,地上十五层,框架筒体结构,外装修为单元式玻璃幕墙和局部干挂石材。场区自然地面标高为-2.00m,基础底标高为-6.90m,地下水位标高-7.50m,基础范围内土质为粉质粘土层。在建筑物北侧,距外墙轴线2.5m处有一自东向西管径为600mm的供水管线,埋深1.8m。 施工单位进场后,项目经理召集项目相关人员确定了基础及结构施工期间的总体部署和主要施工方法:土方工程依据合同约定采用专业分包;底板施工前,在基坑外侧将塔吊安装调试完成;结构施工至地上八层时安装双笼外用电梯;模板拆至五层时安装悬挑卸料平台;考虑到场区将来回填的需要,主体结构外架采用悬挑式脚手架;楼板及柱模板采用木胶合板,支撑体系采用碗扣式脚手架;核心筒采用大钢模板施工。会后相关部门开始了施工准备工作。 合同履行过程中,发生了如下事件: 事件一:施工单位更具工作的总体安排,首先将工程现场临时用电安全专项方案报送监理工程师,得到了监理工程师的确认。随后施工单位陆续上报了其他安全专项施工方案。 事件二:装修期间,在地上十层,某管道安装工独自对焊工未焊完的管道接口进行施焊。结果引燃了正下方九层用于工程的幕墙保温材料,引起火灾。所幸正在进行幕墙作业的施工人员救火及时,无人员伤亡。 事件三:幕墙施工过程中,施工人员对单元式玻璃幕墙防火构造、变形缝及墙体转角构造节点进行了隐蔽记录,监理工程师提出了质疑。 <1> 工程自开工至结构施工完成,施工单位应陆续上报哪些安全专项方案(至少列出四项)? <2> 指出事件二中的不妥之处。 <3> 事件三中,幕墙还有哪些部位需要做隐蔽记录?

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第6题
土方开挖必须做好基坑排水、截水和降水措施,地下水位应保持低于设计槽底至少( )mm。A.200B.300C.4
土方开挖必须做好基坑排水、截水和降水措施,地下水位应保持低于设计槽底至少( )mm。

A.200

B.300

C.400

D.500

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第7题
对于劳动争议申请仲裁的时效,下列说法正确的是:( )。

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第8题
案例二 某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼,钢筋混凝土结构,设计项目已明确,功能布局及工程
案例二

某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼,钢筋混凝土结构,设计项目已明确,功能布局及工程范围都已确定,业主为缩短建设周期,尽快获得投资收益,施工图设计未完成时就进行了招标。经招标工作领导小组研究规定了招标工作程序,招标工作中出现了以下问题:

(一) 招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资,外地区单位参加投标需要垫资20万元。市建管办指定蓝天公司为其代理招标事务,并负责招标预备会议与开标会议。

(二) 招标工作主要程序确定为:(1) 成立招标工作小组;(2) 发布招标公告和资格预审通告;(3) 编制标底; (4) 编制招标文件;(5) 发放招标文件;(6) 接收投标文件;(7) 投标单位资格审查;(8) 开标;(9) 评标;(10) 确定中标单位;(11) 组织现场勘察和招标答疑;(12) 签订承包合同;(13) 发出中标通知书。

(三) 五家单位参加投标,其中乙公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案在原报价的同时提出报价降低新方案,经项目经理签字后送招标书,招标方以“一标一投”为理由拒绝该公司报送新的方案。

(四) 最后采用综合评分法确定了某建筑工程公司为总承包单位。

业主与承包方签订施工合同时,由于设计未完成,工程性质已明确但工程量还难以确定,双方通过多次协商,拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。

合同条款中有下列规定:

(1) 工程合同额为1200万元,总工期为10个月。

(2) 本工程采用固定价格合同,乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。

(3) 甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料,供乙方参考使用。

(4) 乙方不能将工程转包,但为加强工程进度,允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。

在工程实施过程中,出现下列问题:

(1) 钢材价格从报价时的2800元/t上涨到3500元/t,承包方向业主要求追加因钢材涨价增加的工程款。

(2) 工程遭到百年罕见的暴风雨袭击,工程被迫暂停施工,部分已完工程受损,施工场地与临时设施遭到破坏,工期延长了2个月。业主要求承包商承担拖延工期所造成的经济损失。

问题:

该项目的招标工作程序是否妥当?

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