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[单选题]

很多企业都是由 小到大逐步发展起来的,一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。 但是业务的扩 大以及人员队伍的增加,使得高层管理 理 者 不 得不通过授权的方式委托一批有实 力 的专业人员进 行 职能化 管 理 。但是,直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下 列 哪种说法 不 是直线职能制组织形式的缺 陷?

A.成员的 工作位置不固定,容易易产生临时观念

B.各职能单位 自成体系,往往不 不 重视工作中的横向信息沟通

C.组织弹性 不 足,对环境变化的反应比较迟钝

D.不 利 利 于培养综合型管理 理 人才

提问人:网友lixin080108 发布时间:2022-01-07
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第1题
很多企业都是由小到大逐步发展起来的,一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是,业务的扩大以及人员队伍的增加,使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行智能化管理。直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷?______。

A.成员的工作位置不固定,容易产生临时观念

B.各职能单位自成体系,往往不重视工作中的横向信息沟通

C.组织弹性不足,对环境变化的反映比较迟钝

D.不利于培养综合性管理人才

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第2题
很多企业都是由小到大逐步发展起来的,一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是业务的扩大以及人员队伍的增加,使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是,直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷?

A.成员的工作位置不固定,容易产生临时观念

B.各职能单位自成体系,往往不重视工作中的横向信息沟通

C.组织弹性不足,对环境变化的反映比较迟钝

D.不利于培养综合型管理人才

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第3题
很多企业都是由小到大逐步发展起来的,一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是业务的扩大以及人员队伍的增加,使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是,直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷 ()

A.成员的工作位置不固定,容易易产生临时观念

B.各职能单位自成体系,往往不重视工作中的横向信息沟通

C.组织弹性不足,对环境变化的反应比较迟钝

D.不利于培养综合型管理人才

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第4题
很多企业都是由小到大逐步发展起来的,在刚刚起步时往往采用的组织结构是直线制随着业务的扩大和人员队伍的增加,高层管理者不得不通过授权委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是,直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷()

A.成员的工作位置不固定,容易产生临时观念

B.各职能单位自成体系,往往不重视工作中的横向信息沟通

C.组织弹性不足,对环境变化的反应比较迟钝

D.不利于培养综合型管理人才

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第5题
适合仓库规模小、人员不多、业务简单的小型仓储企业的组织结构模式是()。

A.直线职能制组织结构

B.事业部制组织结构

C.直线制组织结构

D.职能制组织结构

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第6题
对于规模小、任务较为单一且人员较少的组织,一般适宜于采用()

A.职能制的组织结构

B.直线制的组织结构

C.事业部制的组织结构

D.矩阵式的组织结构

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第7题
超事业部制组织结构是直接在()基础上发展起来的。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

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第8题
在企业组织机构类型中,既保持了集中统一指挥的优点,又可发挥专业管理长处的,普遍在多数企业及机关、学校采用的是()

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.直线职能制组织结构

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第9题
规模大、学科全、层次高的高校一般倾向于采用的组织结构是()

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.直线—职能制组织结构

D.矩阵式组织结构

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第10题
直线制组织结构作为企业风险管理组织结构的形式之一,一般只适用于大型企业。()

直线制组织结构作为企业风险管理组织结构的形式之一,一般只适用于大型企业。()

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