用赢得值法进行成本控制,其基本参数有____
A.已完工作预算费用
B.计划工作实际费用
C.费用绩效指数
D.计划工作预算费用
E.已完成工作实际费用
A.已完工作预算费用
B.计划工作实际费用
C.费用绩效指数
D.计划工作预算费用
E.已完成工作实际费用
B、项目经理为合同当事人确认的人选,不得更换
C、建造师是一个工作岗位的名称
D、项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定
B、奖金是按照报价书的成本估算指标定制的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%—155%
C、承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值
D、承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比
B、在缺陷责任期,包括根据合同规定延长的期限终止后14天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金
C、缺陷责任期内,承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作
D、由于成包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,最长不得超过12个月
B、报酬总额随工程成本的加大而增加
C、由于酬金金额固定,承包商在缩短工期方面没有积极性
D、通常在非代理型CM模式的合同中采用
B、对同一工作而言,总时差总是大于等于自由时差
C、自由时差是在不影响其紧后工工作最迟开始时间的前提下,本工作时以利用的机动时间
D、总时差是在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间.
B、当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
D、目标的计划值在任何情况下都应保持不变
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