物流服务供应商的类型：（）、（）、（）

A．供应链信息管理商  B．资产密集型的交通运输商

C．软件公司、贸易信息管理商和网上运输市场

D．货运代理商  E．契约物流服务商

此题为判断题(对，错)。

某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务。随着物流业振兴规划的出台，企业的决策层对市场上现有的物流企业进行了调查分析，对本企业的资金运作、物流部门的员工及其技能、物流设备及

其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究，决定成立一个独立经营、自负盈亏的MK物流公司。新公司不仅为自己提供物流服务，而且可以为社会提供物流服务。

MK物流公司成立后着重调查分析了其他类似的物流公司，并对顾客需求做了调查研究，最后决定在开发市场、服务、促销等方面将成本降到最低限度，以便在竞争中赢得价格主控权。

MK物流公司成立后所做的调查分析涉及迈克尔.波特行业竞争力量分析中的()方面。A.行业内现有企业间的竞争

B.供应商讨价还价的能力

C.替代品的威胁

D.买方讨价还价的能力

MK物流公司所采用的竞争战略属于()战略。A.成本领先

B.差别化

C.专一经营

D.特许经营

商品物流企业财务管理的内容有()。A.物流管理

B.筹资管理

C.投资管理

D.利润分配管理

该商品流通企业在进行战略决策时，对内部环境做出的一系列分析，涉及的资源类型有()。A.财物资源

B.人力资源

C.实物资源

D.声誉资源

该商品流通企业决策层做出的成立MK物流公司的战略属于企业战略层次中的()战略。A.公司

B.经营

C.职能

D.营销

此题为判断题(对，错)。