物流市场细分的方法有哪些？

横向延伸、纵向细分，不断提升物流服务功能 某储运公司为了扩大业务，发展经济，他们在现代物流经营理念的指导下，从实践中摸索出一套行之有效的发展途径。他们通过横向延伸、纵向细分的方法，增强了市场竞争力。具体做法：横向延伸，即公司根据自身经营条件，经营业务从生产资料向以工业原料、消费品为主的综合物料扩展。过去以储运钢材为主，业务单一。我国加入WTO后，国外的原材料大量进入我国市场，为适应新的物流需求，该公司加大对纸类、塑化产品的开发力度，其后他们又引进了中烟国际货代公司的烟草资源，为公司开辟了新的创收渠道； 纵向细分，即将服务范围从单纯的仓储，逐渐向商贸、报关、商检、保险、包装、分拨、配送、物流方案设计、信息咨询等方面细分，呈现出多元化的物流服务特点。 请分析下列问题： 1．该公司扩大业务的基础是什么？ 2．你认为该公司有哪些经验可以学习和推广？

A.地理细分

B.人口细分

C.心理细分

D.行为细分

字，有封面，有目录，有对企业进行市场细分、目标市场选择和市场定位的分的过程，并有具体的实施方案。 作业前准备，每组已选定一家物流企业进行分析 作业完成步骤： 对物流企业进行市场细分，分析该类物流企业有哪些细分子市场 对该物流企业进行目标市场选择，根据该企业实际情况，帮助该企业选定目标市场 为该企业进行市场定位 形成该企业的总体战略方针 形成一份STP战略分析报告 制作封面、目录，进行排版，定稿，形成WORD文档 以班级+姓名+作业2为文件名，以附件形式在作业区 提交作业，另发电子作业给课代表，由课代表收齐后统一交老师 线下授课时，选同学进行演讲，介绍物流企业的STP战略 老师和同学共同进行点评

A.主导因素法

B.多因素排列法

C.序列因素法

D.次要因素法

A.地理细分

B.人口细分

C.心理细分

D.行为细分

E.需求细分

A.单因素细分法

B.综合因素细分法

C.系列因素细分法

D.产品--市场方格图法