题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
在个人劳动力供给曲线上，当工资率超过某一水平后，就会出现随着工资率的上涨，劳动力 的供给数量反
而下降的情况，这种情况表明工资率上升的（）。
A.规模效应大于替代效应
B.替代效应大于规模效应
C.替代效应大于收入效应
D.收入效应大于替代效应
提问人：网友marysnow
发布时间：2022-01-06
如搜索结果不匹配，请 
A、收入效应大于替代效应
B、收入效应小于替代效应
C、收入效应等于替代效应
D、收入效应与替代效应同方向变化
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第2题
下列关于群体培训中的讲授法的描述，错误的是（）
A.适用于向全体学员介绍或传授某一个专门领域的内容
B.采用这种方法时，要特别考虑如何使受训人员能自始至终保持学习兴趣
C.可以对众多受训人员同时进行培训与开发，不必耗费太多的时间与经费
D.受训人员能主动参与培训与开发
第3题
人事管理向人类资源管理转变的具体表现有（）。
A.出现了以人为本的管理思潮
B.组织对有关人的管理方面的投资在绝对值和分配比重上越来越少
C.组织对人事管理人员的素质、能力等要求不断提高
D.出现了对人力资源会计的理论与实践上的探索
E.人力资源管理呗提高到组织的战略角度来考虑
第4题
下列关于人力资源的描述，正确的是（）
A.与其他资源相比，人力资源是一种特殊的资源
B.人力资源必须通过有效的激励机制才能开发利用
C.人力资源是一种以人为载体的资源
D.人力资源是一种存在于人体中以体能、知识、技能、能力、个性行为特征倾向等为具体表现的物质资源
E.人力资源和其他资源一样具有物质性、可用性、有限性
第5题
下列关于绩效考核主体的说法，正确的是（）。
A.由被评估者的上级对员工进行考核通常受到被评估和评估双方的支持
B.员工通常不太乐意反映他们对管理者工作的看法
C.同级员工可能会从工作行为的角度审视其他人的绩效
D.外部人员参与绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性
E.让员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠
第6题
根据以上资料，回答下列问题： 小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书。为此，小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。 该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司的所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中，还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。 小王所提出的工作分析计划还应包括（）
A.工作分析的方法
B.工作分析的理论
C.工作分析的预期结果
D.工作分析结果的应用
