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[主观题]

如果只重视进度计划的编制，而不重视进度计划的（)，则项目进度目标无法得到控制。A．对比分析B．风

如果只重视进度计划的编制，而不重视进度计划的()，则项目进度目标无法得到控制。

A．对比分析

B．风险因素

C．必要调整

D．充分论证

提问人：网友foolman001 发布时间：2022-01-06

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第1题

建设工程项目总进度目标论证包括：①项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；⑥项目结构分析。上述几项工作的先后顺序为（）。

A. ①一⑥一②一⑤一③一④

B. ②一⑥一④一①一③一⑤

C. ②一⑥一⑤一③一④一①

D. ⑤一⑥一③一④一①一②

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第2题

进度控制的目的就是通过控制以实现工程的进度目标，也即项目实际建设周期不超过计划建设周期。

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第3题

在双代号时标网络计划中，可以直接识别工作的()。

A．开始时间

B．最早完成时间

C．时间间隔

D．总时差

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第4题

项目质量保证体系中，项目质量目标的分解应以()为基本依据。

A．企业质量总目标

B．工程承包合同

C．项目施工质量计划

D．组织保证体系

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第5题

与工业产品生产相比，建设工程项目的运作和施工不能标准化，反映了建设工程项目及其生产具有()的特点。

A．一次性

B．单件性

C．固定性、生产的流动性

D．预约性

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第6题

合同变更是指()由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改。

A．合同成立以前和合同履行完毕以前

B．合同成立以后和履行完毕以后

C．合同成立以后和履行完毕以前

D．合同成立以前和履行完毕以后

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第7题

信息管理的目的就是要通过()，使管理人员能及时、准确地获得相应的信息。

A．互联网

B．有效的信息规划和组织

C．管理信息系统

D．信息搜集人员

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第8题

在国际上，对项目经理的地位、作用和特征的描述是()。

A．项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人

B．项目经理是一个技术岗位

C．项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权

D．项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调

E．项目经理是施工单位法定代表人在项目上的代表人

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第9题

下列费用中，不属于建筑安装工程直接工程费的有()。

A．施工机械大修费

B．材料二次搬运费

C．生产工人退休工资

D．夜间施工增加费

E．大型机械设备安拆费

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第10题

成本的控制周期应视项目的规模和特点而定．一般的项目控制周期为()。

A．一旬

B．一个月

C．一季度

D．一年

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