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[主观题]

成本预算中,编制管理费用预算的最佳方法为()。 A.固定预算B.弹性预算C.概率

成本预算中,编制管理费用预算的最佳方法为()。

A.固定预算

B.弹性预算

C.概率预算

D.零基预算

提问人:网友jimeshuang 发布时间:2022-01-06
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第1题

丁公司采用逐季滚动预算和零基预算相结合的方法编制制造费用预算,相关资料如下:   资料一:2012年分季度的制造费用预算如表3所示。   表3 2012年制造费用预算   金额单位:元 项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计 直接人工预算总工时(小时) 11400 12060 12360 12600 48420 变动制造费用 91200 * * * 387360 其中:间接人工费用 50160 53064 54384 55440 213048 固定制造费用 56000 56000 56000 56000 224000 其中:设备租金 48500 48500 48500 48500 194000 生产准备与车间管理费 * * * * *   注:表中“*”表示省略的数据。   资料二:2012年第二季度至2013年第一季度滚动预算期间。将发生如下变动:   (1)直接人工预算总工时为50000小时;   (2)间接人工费用预算工时分配率将提高10%;   (3)2012年第一季度末重新签订设备租赁合同,新租赁合同中设备年租金将降低20%。   资料三:2012年第二季度至2013年第一季度,公司管理层决定将固定制造费用总额控制在185200元以内,固定制造费用由设备租金、生产准备费和车间管理费组成,其中设备租金属于约束性固定成本,生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本,根据历史资料分析,生产准备费的成本效益远高于车间管理费。为满足生产经营需要,车间管理费总预算额的控制区间为12000元~15000元。   要求:   (1)根据资料一和资料二,计算2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列指标:①间接人工费用预算工时分配率;②间接人工费用总预算额;③设备租金总预算额。   (2)根据资料二和资料三,在综合平衡基础上根据成本效益分析原则,完成2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列事项:   ①确定车间管理费用总预算额;②计算生产准备费总预算额。

A、(1)①间接人工费用预算工时分配率=4.64(元/小时)   ②间接人工费用总预算额=232000(元)   ③设备租金总预算额=145200(元) (2)①确定车间管理费用总预算额=11000元   ②计算生产准备费总预算额=17000(元)。

B、(1)①间接人工费用预算工时分配率=4.84(元/小时)   ②间接人工费用总预算额=242000(元)   ③设备租金总预算额=155200(元)   (2)①确定车间管理费用总预算额=12000元   ②计算生产准备费总预算额=18000(元)。

C、(1)①间接人工费用预算工时分配率=4.64(元/小时)   ②间接人工费用总预算额=232000(元)   ③设备租金总预算额=145200(元) (2)①确定车间管理费用总预算额=12000元   ②计算生产准备费总预算额=18000(元)。

D、(1)①间接人工费用预算工时分配率=4.84(元/小时)   ②间接人工费用总预算额=242000(元)   ③设备租金总预算额=155200(元) (2)①确定车间管理费用总预算额=11000元   ②计算生产准备费总预算额=17000(元)。

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第2题
甲公司为国有大型集团公司,实施多元化经营。为进一步加强全面预算管理工作,该集团正在稳步推进以“计划——预算——考核”一体化管理为核心的管理提升活动,旨在“以计划落实战略,以预算保障计划,以考核促进预算",实现业务与财务的高度融合。 (1)在2013年10月召开的2014年度全面预算管理工作启动会议上,部分人员发言要点如下: 总会计师:明年经济形势将更加复杂多变,“稳增长”是国有企业的重要责任。结合集团发展战略,落实董事会对集团公司2014年经营业绩预算的总体要求,即:营业收入增长10%,利润总额增长8%。 A事业部经理:本事业部仅为特殊行业配套生产专用设备X产品。本年度,与主要客户签订了战略合作协议,确定未来三年内定制X产品200台,每台售价800万元。本事业部将进一步加强成本管理工作,力保实现利润总额增长8%的预算目标。 财务部经理:201 3年4~10月,公司总部进行了流程再造,各部门的职责划分及人员配备发生了重大变化;201 4年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。因此,总部各部门费用预算不应继续采用增量预算法,而应采用更为适宜的方法来编制。 采购部经理:若采购业务被批准列入2014年预算,为提高工作效率,采购业务发生时,无论金额大小,经采购部经理签字后即可支付相关款项。 (2)甲公司2013年预算分析情况如下表:

假定不考虑其他因素。 要求:

根据2013年有关预算指标预计实际可完成值及董事会要求,计算甲公司2014年营业收入及利润总额的预算目标值。

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第3题
以下各项中,属于企业所属基层单位在预算工作中职能的有()。A、负责本单位现金流量、经营成果和各
以下各项中,属于企业所属基层单位在预算工作中职能的有()。

A、负责本单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作

B、接受企业的检查、考核

C、拟订预算的目标、政策

D、制定预算管理的具体措施和办法

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第4题
物业管理成本,按照()分类,有助于具体反映物业服务企业各种费用的构成和水平。

A.计算依据不同

B.成本的经济性质或内容

C.经济用途

D.费用的经济内容

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第5题
企业一定时期内主营业务收入净额同平均应收账款余额的比率称为()。

A.流动资产周转率

B.主营业务利润率

C.应收账款周转率

D.成本费用利润率

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第6题
某物业服务企业年速动资产合计为25413元,速动负债合计为19528元,流动资产合计为156893元,流动负债合计为123565元,则该物业服务企业的流动比率为()。.

A.1.27

B.2.61

C.2.16

D.4.81

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第7题
张某将9560元存人银行,期限为一年,年利率为12%,则一年后的本利和为()元。

A.10707.2

B.9865.4

C.10469.2

D.9865.3

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第8题
所销售的商品房的最低价格称为()。

A.起价

B.均价

C.成交价

D.标价

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第9题
投标工作最难把握和最重要的因素之一是()。

A.准确的物业管理年度收支测算

B.正式投标时的演讲陈述、答辩现场表现

C.确定物业管理费价位

D.确定管理项目的整体思路

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第10题
对风险的致因要求以最直接的因果关系来衡量的保险原则是()。

A.比例分摊原则

B.公平原则

C.公开原则

D.近因原则

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