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[主观题]
在纵向分工结构中，产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用（）。A.分权型结构B.
在纵向分工结构中，产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用（）。
A.分权型结构
B.集权型结构
C.分权与集权相结合结构
D.偏于分权型的结构
提问人：网友qjzy2008
发布时间：2022-01-06
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A. 产品组织结构
B. 地区组织结构
C. 职能组织结构
D. 矩阵组织结构
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第2题
M公司是A省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两发电企业相比，M公司具有一定的经营优势，包括：（1）风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；（2）风机和风车等风力发电设备全部从国外进口；（3）拥有省内水平最高的风电工程师；（4）享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，决定M公司竞争优势的企业资源是（）。
A.先进的风力发电设备
B.正在享受的税收优惠政策
C.地理位置和风力资源
D.拥有省内水平最高的风电工程师
第4题
下列关于研发的战略作用的说法中，不正确的是（）。
A.根据波特的价值链理论，通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以强化价值链
B.根据安索夫矩阵，研发支持四个战略象限
C.根据产品的生命周期理论，产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品
D.根据波特的基本战略，可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略
第5题
2000年，法国电信斥资432亿欧元收购了英国第三大移动运营商0range公司的全部股票，成为欧洲第二大移动通信公司，法国电信所采用的公司战略是（）。
A.纵向一体化
B.内部发展
C.横向一体化
D.战略联盟
第6题
下列关于内部控制评价的说法中，错误的是（）。
A.评价工作应当包括内部控制的设计与运行，涵盖企业及其所属单位的各种业务和事项
B.评价工作应当在全面评价的基础上，关注重要业务单位、重大业务事项和高风险领域
C.评价工作应当准确地揭示经营管理的风险状况，如实反映内部控制设计与运行的有效性
D.评价工作应当适应企业的实际情况，根据环境的变化进行调整
第7题
甲企业在尼日利亚投资面包坊，取得很大的成功，已经拥有了数十家连锁店。但是为了更好的发展，甲聘请英国的一家咨询公司来对企业的战略发展进行调研，这家英国公司提出了如下可能产生重大影响的因素，其中属于威胁的有（）。
A.尼日利亚国家的食品安全与质量监管体系已经越来越严格
B.该公司的库存过期产品占总库存的15％
C.该公司目前已经是尼日利亚国内第二大的面包生产商
D.尼日利亚国内的加工类食品市场将近饱和，竞争日趋激烈
第8题
某企业在进行预算时，在每一个新的期间重新判断所有的费用，这种预算的优点包括（）。
A.能够识别和去除不充分或者过时的行动
B.能够促进更为有效的资源分配
C.需要广泛的参与
D.鼓励管理层寻找替代方法
第9题
甲公司是一家规模不大的服装公司，拥有设计、制衣、分销等各领域企业多家，所 经营产品种类繁多、数量有限，关于其运营管理流程的说法，不正确的是（）。
A.公司需要具有灵活性的运营流程
B.公司产品的单位成本较高
C.运营流程具有标准化、常规化的特点
D.运营管理比较复杂
