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[主观题]

()是确定利害关系者对于交流和沟通的要求——谁不要信息,需要什么样的信息,何时需要信息以及应怎样

是确定利害关系者对于交流和沟通的要求——谁不要信息,需要什么样的信息,何时需要信息以及应怎样将信息传递到他们手中。

A.编制沟通计划

B.项目沟通管理

C.信息分发

D.执行状况报告

提问人:网友huiyangbahu 发布时间:2022-01-06
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第1题
确定利害关系者对于交流和沟通的要求(谁需要信息,需要什么样的信息,何时需要信息以及应怎样将信

确定利害关系者对于交流和沟通的要求(谁需要信息,需要什么样的信息,何时需要信息以及应怎样将信息传递到他们手中)的是()。

A.编制沟通计划

B.项目沟通管理

C.信息分发

D.执行状况报告

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第2题
()确定利害关系者对于交流和沟通的要求——谁需要信息,需要什么样的信息,何时需要信息以及应怎样将

确定利害关系者对于交流和沟通的要求——谁需要信息,需要什么样的信息,何时需要信息以及应怎样将信息传递到他们手中。

A.编制执行计划

B.编制组织计划

C.编制资源计划

D.编制沟通计划

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第3题
是确定利害关系者对于交流和沟通的要求——谁需要信息,需要什么样的信息,何时需要信息以及应怎
样将信息传递到他们手中。

A.编制沟通计划

B.项目沟通管理

C.信息分发

D.执行状况报告

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第4题
,确定利害关系者对于交流和沟通的要求——谁需要信息,需要什么样的信息,何时需要信息以及应怎
样将信息传递到他们手中具有重要作用。

A.编制执行计划

B.编制组织计划

C.编制资源计划

D.编制沟通计划

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第5题
项目沟通管理是保证项目信息及时、准确地提取、收集、传播、存贮以及最终进行处置。其中主要过程不包
括()。

A.编制沟通计划:确定利害关系者对于交流和沟通的要求———谁需要信息,需要什么样的信息,何时需要信息以及应该怎样将信息传递到他们手中

B.信息收集:及时地搜集所有利害关系者所需的信息

C.执行状况报告:收集并分发传播项目的进度信息,其中包括当前状况报告、实施情况评价和未来状况预测

D.管理收尾:提取、收集并分发传播表示项目完成的资料

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第6题
项目经理可以通过__,帮助项目团队建立一种团队认同感()

A.定期用电子邮件沟通

B.对项目建立一种神秘的气氛

C.建立一个“作战室”

D.发布团队成员应该如何与其他项目利害关系者相互交流的指导方针

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第7题
项目经理可以通过(),帮助项目团队建立一种团体认同感。

A.定期用电子邮件沟通

B.对项目建立一种神秘的气氛

C.建立一个"作战室"

D.发布团队成员应该如何与其他项目利害关系者相互交流的指导方针

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第8题
对沟通进行管理,满足项目干系人要求,解决他们提出的问题的是()。

A.利害关系者管理

B.沟通规划

C.信息发布

D.项目团队管理

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第9题
决定沟通技术需求的一个因素是()

A.利害关系者分析

B.沟通计划

C.信息需求的及时性

D.项目经理和项目团队的沟通技巧

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第10题
项目经理每月向项目发起人以及项目利害关系者报告项目的进度、费用和完成的工作、状态报告模板也要求报告问题与风险。项目经理如何才能确定风险?()

A.概率与影响矩阵

B.准备金分析

C.集思广益

D.风险审计

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