局“十四五”期间的发展战略“一核心、两跨越、三并跑”的具体内容包括()
A.争做集团高质量均衡协调发展的核心子企业
B.基础设施业务和地产开发业务要实现跨越式发展
C.基础设施业务和房建业务要实现跨越式发展
D.基础设施业务和投资开发业务要实现跨越式发展
E.在科技创新、三大建造和数字化转型方面与优势兄弟单位并驾齐驱
A.争做集团高质量均衡协调发展的核心子企业
B.基础设施业务和地产开发业务要实现跨越式发展
C.基础设施业务和房建业务要实现跨越式发展
D.基础设施业务和投资开发业务要实现跨越式发展
E.在科技创新、三大建造和数字化转型方面与优势兄弟单位并驾齐驱
A.创新
B.变革
C.提质
D.赋能
A.在十三五期间实现再造一个二局的目标
B.在十四五期间实现再造一个二局的目标
C.在十三五期间实现没有一个落后单位的目标
D.在十四五期间实现没有一个落后单位的目标
A.一支具备六种能力的高质量市场营销团队
B.与局发展战略相匹配的高质量市场营销团队
C.与局转型导向相匹配的高质量市场营销团队
D.超一千人规模的高质量市场营销团队
A.改革开放前的均衡发展战略(1949—1978)
B.以提升效率为重点的非均衡发展战略(1979—1999)
C.促进东西差距缩小的区域协调发展战略(2000—2017)
D.新时代高质量区域协调发展战略(2018——)
A.区域重大战略
B.区域协调发展战略
C.社会主义全面发展战略
D.主体功能区战略
A.结构优化合理
B.更精更强
C.更实更优
D.发展壮大
E.更精更优
A.1949年至1978年:改革开放前的均衡发展战略
B.1979年至1999年:以提升效率为重点的非均衡发展战略
C.2000年至2018年:促进东西差距缩小的区域协调发展战略
D.2008年至2016年:新时代高质量区域协调发展战略
A.五化三统一
B.五D一中心
C.四会三营一创
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