题目内容
（请给出正确答案）
麦当劳集中力量开拓快餐市场，占有了较大市场份额。这种目标市场营销策略的主要不足是_________。
A．细分市场范围小
B．潜伏的风险大
C．企业资源有限
D．成本费用高
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麦当劳集中力量开拓快餐市场，占有了较大市场份额。这种目标市场营销策略的主要不足是_________。
A．细分市场范围小
B．潜伏的风险大
C．企业资源有限
D．成本费用高
诸如麦当劳、汉堡王和温迪之类的快餐连锁店遍布全美，所以快餐市场是一个全国性的市场。（）
Fast food chains like McDonald' s, Burger King, and Wendy's operate all over the United States. Therefore the market for fast food is a national market.
此题为判断题(对，错)。
A.中国消费者对艾德熊的熟悉和接受要有一个过程。
B.艾德熊的消费价格一般稍高于麦当劳。
C.随着艾德熊的进人中国市场，中国消费者用于肯德鸡的消费将有明显下降。
D.艾德熊在中国的经营规模，在近年不会超过麦当劳的四分之一。
E.麦当劳一直注意改进服务，开拓品牌，使之在保持传统的基础上更适合中国消费者的口味。
关于集中性市场营销策略的阐述正确的是()。
A.集中力量进入一个或少数几个细分市场，实行专业化生产和销售
B.不是追求在一个大市场角逐，而是力求在一个或几个子市场占有较大分额。
C.特别适合于资源力量充足的大企业。所有需求
D.可以发现和利用新的市场机会，选择最有效的目标市场
E.可以更合理地配置市场营销资源
F.可以不断开发新的电信产品
A．随着艾德熊进入中国市场，中国消费者用于肯德基的消费将有明显下降
B．麦当劳的一直注意改进服务，开拓品牌，使之在保持传统的基础上更适合中国消费者的口味
C．艾德熊在中国的经营规模，在近年不会超过麦当劳的四分之一
D．中国消费者对艾德熊的熟悉和接受要有一个过程
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
B.只有Ⅰ。
C.只有Ⅱ。
D.只有Ⅰ和Ⅱ。
A．中国消费者对艾德熊的熟悉和接受要有一个过程
B．艾德熊的消费价格一般稍高于麦当劳。
C．随着艾德熊进入中国市场，中国消费者用于肯德基的消费将有明显下降。
D．艾德熊在中国的经营规模，在近年内不会超过麦当劳的1/4。
E．麦当劳一直注意改进服务，开拓品种，使之在保持传统的基础上更适合中国消费者的口味。
A.仅Ⅰ。
B.仅Ⅱ。
C.仅Ⅲ。
D.仅Ⅰ和Ⅱ。
E.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
案例3-4 乔比利微调口味击败麦当劳
菲律宾乔比利公司于1975年由一名菲籍华人开办，起初是一家冰激凌店，后做汉堡包生意。在十多年的经营中，由于乔比利公司经营有方，不断探索，使得这家公司生意越做越红火，而且击败了汉堡包鼻祖麦当劳的有力竞争。目前，这家公司占菲律宾快餐市场的42%，占汉堡包市场的59%，而麦当劳只占菲律宾快餐市场的17%，占汉堡包市场的 24%。乔比利公司是如何击败麦克唐纳的呢？
1982年麦克唐纳汉堡包打人菲律宾市场。面对竞争的威胁，乔比利公司经过深入的调查研究，认为要与历史悠久、声誉极佳的麦当劳竞争，就必须根据菲律宾人的消费特点，生产出符合当地人口味的快餐食品。经营方向一经确定，公司便全力以赴，改进生产工艺，如将肉馅饼在油炸之前，掺人整只鸡蛋和调味品，而不是像其他餐厅只是用牛肉。他们还请一些老顾客免费品尝，品尝者大都认为这种汉堡包正中自己的口味。针对菲律宾人的独特偏好，乔比利公司在研制特色食品的同时，又在广告上大做文章，制造一些印有可爱吉祥物的宣传品，像杯子、玩具、书包和小饰物等，全部折价卖给老顾客。于是乔比利公司顾客盈门。对于该公司独特的生产经营策略，就连其老对手麦克唐纳在菲律宾的代理人也深为佩服：“他们抓住了顾客的口味和爱好，这一点就连我们也是望尘莫及的。”
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