在一般竞争战略中,要在价值链的各个环节上使企业产品成本保持同行业中的领先水平,让企业在提供相同产品和服务时,成本明显低于主要竞争者或低于行业平均水平,这是()战略。
A.成本领先
B.差异化
C.集中
D.收获
A.成本领先
B.差异化
C.集中
D.收获
A.跨国公司把自己的业务集中在最具竞争优势的行业上
B.把经营重点放在核心行业价值链中自己优势最大的环节上
C.强调核心竞争力(CoreCompetence)的培育、维护和发展
D.将从产品制造、产品品牌、人力资源到经营管理等各个环节全方位融入东道国经济
A.优化并有机连接企事业单位的各个环节
B.突出战略环节
C.提高核心竞争力
D.建立战略合作联盟
A.分析企业竞争优势时,可将企业看成一个整体。
B.将企业作为一个整体来看,很难认清其竞争优势。
C.价值链的各个环节的集成程度对企业的竞争优势起着关键的作用。
D.供应链分析是价值链分析的基础
E.企业的价值链体现在一个更广泛的价值系统中
A.鼓励经理人员分割价值链
B.对非竞争优势业务进行外包或建立联盟
C.战略联盟是建立三地竞争地位的唯一可行方法
D.将资金、精力和注意力集中在拥有的显著竞争优势上
A.一个经营单位可以在不同的产品线上采取不同的竞争战略
B.一个经营单位可以在价值链的不同活动上采取不同的竞争战略
C.一个经营单位可以在不同时期采取不同的竞争战略
D.如果经营单位产品的市场生命周期处于成熟期或衰退期,其消费需求呈多样化、复杂化与个性化,这时经营单位通常应采取成本领先战略
E.如果经营单位的产品属于标准品,这时经营单位采取成本领先战略可能更为有效
A.价值链一旦建立起来.就会非常有助于准确地分析价值链各个环节所增加的价值
B.对企业来说.获取和保持竞争优势不仅取决于对企业价值链的理解,而且取决于企业如何适合于某个价值系统
C.价值链的框架是将链条从基础材料到最终用户分解为独立工序.以理解成本行为和差异来源
D.企业的价值链是内部封闭的
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