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预算控制与非预算控制的区别是什么?

提问人:网友13***767 发布时间:2022-01-06
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第1题
下面有关管理与领导的区别中,哪一个表述是恰当的()

A.管理主要在秩序.;领导主要在变革

B.管理是鼓动和激励;领导是控制和解决问题

C.管理是帮助人们更好地理解目标和战略;领导是编制计划、预算、组织和配备人员

D.管理负责非程序性决策;领导负责程序性决策

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第2题
下面有关管理与领导的区别中,哪一个表述不恰当()

A.管理主要在秩序.;领导主要在变革

B.管理是控制和解决问题;领导是鼓动和激励

C.管理是编制计划、预算、组织和配备人员;领导是帮助人们更好地理解目标和战略

D.管理负责非程序性决策;领导负责程序性决策

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第3题
增量预算与零基预算的区别()。

A.预算编制基础不同

B.预算内容不同

C.预算执行不同

D.预算控制不同

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第4题
各国对税收支出的管理方式大致分为非制度化的临时监督与控制、全面的预算控制以及()。

A.专项预算管理

B.重点项目的预算管理

C.局部预算控制

D.经常性预算管理

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第5题
预算定额与施工定额的区别是什么?
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第6题
财务预算与其他预算的区别与联系是什么?

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第7题
税收支出的预算控制形式有()

A.非制度化的临时监督与控制

B.建造统一的税收支出帐户式

C.临时性与制度化相结合的方式

D.收支两条线管理方式

E.退还进口税管理方式

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第8题
目前世界各国税收支出预算控制才去的方式不包括()

A.非制度化的临时监督与控制

B. 建立统一的税收支出账户

C. 成立专门的管理机构

D. 临时性和制度化相结合的控制方法

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第9题
非预算控制一般包括行政控制方法(如视察与指导、报告、考核与评估等)、资料分析法(如统计分析法、比率分析法、损益控制法等)和审计法等。
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第10题
下列关于现代全面预算与财务预算的区别表述不正确的是()。

A.现代全面预算有清晰的资源配置轨迹,而财务预算没有

B.现代全面预算的目的是为了执行企业的战略,通过对各个部门各个车间优化配置资源,来实现企业的战略目标,而财务预算,充其量只是个参考

C.现代全面预算是调整数字,而财务预算是过程调整行为,调整要配置的资源

D.现代全面预算可以通过各部门各个工作中心一起来控制,而财务预算不能

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