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[单选题]

属于组织工作的原则的是：

A.统一指挥原则

B.优先原则

C.例外原则

D.等级原则

提问人：网友cstwing 发布时间：2022-01-07

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ABCD

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第1题

直线制的优点是： A能够充分发挥职能机构的专业管理作用。并使直线经理人员摆脱琐碎的经济技术分析工作。 B管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速。 C既保持了直线制集中统一指挥的优点，又具有职能分工专业化的长处。 D有利于组织的最高管理者摆脱日常事务而专心致力于组织的战略决策和长期规划，有利于调动各事业部的积极性和主动性，并且有利于公司对各事业部的绩效进行考评。

A、能够充分发挥职能机构的专业管理作用。并使直线经理人员摆脱琐碎的经济技术分析工作

B、管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速

C、既保持了直线制集中统一指挥的优点，又具有职能分工专业化的长处

D、有利于组织的最高管理者摆脱日常事务而专心致力于组织的战略决策和长期规划，有利于调动各事业部的积极性和主动性，并且有利于公司对各事业部的绩效进行考评

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第2题

以下哪些是“双因素理论”中的需求要素：

A、激励要素

B、满意要素

C、成长要素

D、保健要素

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第3题

根据美国管理学家布莱克和穆顿提出的“管理方格理论”，哪一种管理风格是最有效的：

A、乡村俱乐部型管理

B、权威服从型管理

C、中庸型管理

D、团队型管理

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第4题

“每个人都会把自己付出的劳动和所得报酬同他人付出的劳动和所得报酬进行比较”，这个观点和以下哪个激励理论相对应：

A、公平理论

B、强化理论

C、目标设置理论

D、工作特征理论

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第5题

以下哪项激励措施中不属于负强化激励？

A、批评

B、处分

C、降级

D、认可

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第6题

以下哪一项不属于“家长式领导”的特点：

A、权威领导

B、民主领导

C、仁慈领导

D、德行领导

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第7题

以下关于目标的描述，哪几项是“目标设置理论”的观点：

A、设置明确而具体的目标

B、让员工参与目标设置

C、对目标完成情况进行及时反馈

D、更多的设置基于团队协作的目标

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第8题

以下各种权力的类型，哪些属于职位性权利：

A、奖励权

B、惩罚权

C、信息权

D、专家权

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第9题

根据美国管理学家赫塞和布兰查德开发的领导情境模型，如果下属“能力强、意愿低”，领导应该采取哪一种领导方式最有效：

A、授权式领导

B、命令式领导

C、监督式领导

D、教练式领导

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第10题

以下哪些是“领导者—成员交换理论”的主要观点：

A、领导者会主动将下属划分为圈内人、圈外人

B、领导者会对想与其建立更密切关系的人员进行奖励

C、领导者会对不想与其建立密切关系的人员进行处罚

D、要想使领导者—成员交换关系保持完整，领导者和下属都必须对这种关系进行投资

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