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[单选题]

与公司级国际化战略相匹配的三种组织结构类型中，全球产品结构的优点主要有：（）

A.产品部门之间的沟通、信息流动、知识交流和组织内的学习效率高

B.以产品为重心，致力于满足全球顾客需要而开发产品，鼓励全球性产品策略的实施

C.技术和产品知识能直接从产品分部门流向海外子公司

D.在资源、劳动力成本、技术水平、关税、运输成本等方面有利于跨国家之间生产设备的协作，生产出低成本高质量的产品

E.保证产品从信息到生产技术的统一沟通，消除企业内各地分支机构的矛盾

提问人：网友fdjkfh 发布时间：2022-01-07

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第1题

与全球化战略相配套的组织结构是（）。

A. 全球区域分部结构

B. 全球产品分部结构

C. 国际部结构

D. 跨国结构

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第2题

企业国际化经营战略可以大致分为（）

A、国际化战略

B、区域战略

C、国际本土化战略

D、全球战略

E、跨国战略

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第3题

下列关于国际化经营企业组织结构的说法中，不正确的是()。

A、跨国结构是从全球性产品-地区混合结构思路出发，从下属公司的功能与权力角度，对组织结构作进一步优化

B、全球性产品-地区混合结构也是一种矩阵结构

C、全球产品分部结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力

D、在全球产品分部结构中，这里的产品分部可以是事业部，也可以是战略业务单位

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第4题

下列哪项不是国际化战略下的基本行组织结构。()

A.全球地区分部结构

B.全球产品分部结构

C.全球投资分部结构

D.全球矩阵结构

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第5题

一家食品公司有员工91人，假设管理幅度为9人，该公司的管理人员应为（）人？

A、8人

B、9人

C、10人

D、11人

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第6题

企业的国际化进程一定是渐进的。无论企业所在的国家条件不同，这个国家企业国际化的方向和进程都是一定的。（）

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第7题

企业国际化进程中，从初级的国际化企业发展到超级跨国公司，只会经历组织结构的演进，其他如国际化思维、战略管理模式等方面都不会改变。（）

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第8题

在国际化的过程中，企业必须适应更多样化的经营环境，并且在适应中得到更多的学习和创新机会。一旦企业在一国获得的经验、知识或能力可以转移和应用到另一个国家，就可以带动整个企业的创新。（）

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第9题

一个国家所具有的某些特殊环境能给企业国际化带来竞争优势，这些特殊环境不仅指自然资源、土地等物质禀赋和投入要素所形成的条件，而且受技术进步、创新、产业结构等方面的影响。（）

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第10题

企业国际化的两种类型优势国家特定优势和企业特定优势的性质是一样的，都是区位性的，随着区位的改变，优势的内容和结构将发生改变。（）

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