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[单选题]

在项目采购管理中,执行情况数据文件包括:()

A.项目的工作分解结构(WBS)

B.成本信息

C.发票和支付记录

D.成本、进度和质量信息

提问人:网友yangdd 发布时间:2022-01-07
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匿名网友 选择了B
[235.***.***.177] 1天前
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[16.***.***.171] 1天前
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[54.***.***.131] 1天前
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[230.***.***.178] 1天前
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[151.***.***.11] 1天前
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第1题
传统工程项目采购管理模式的缺点不包括:()。
A.项目周期较长

B.业主管理费较高

C.变更时不会引起较多索赔

D.前期投入较高

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第2题
编制招标采购项目管理方案的基础准备工作包括()。

A. 确定招标采购项目管理方案的工作分解结构

B. 分析项目特点提出对策建议

C. 项目调查研究

D. 研究确定项目目标系统

E. 合理设定并策划招标文件的合同条款

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第3题
WBS是范围变化控制过程的一个输入是因为:()

A.提供有关项目目标的信息

B.它可以界定项目范围基线

C.它可以界定所有项目基线

D.它可以提供有关范围执行情况的信息

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第4题
注明项目目标,工作内容,交付时间以及最终交付产品的文件是下列哪一个?()

A.项目章程

B.产品介绍书

C.范围说明书

D.WBS

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第5题
项目范围变动的输出内容包括()。

A.范围变更,纠正行动与所得到的经验

B.纠正措施,范围变动与更新的项目计划

C.性能测试,额外的计划与得到的经验

D.工作成果,产品文件与正式验收

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第6题
一个变更控制系统不应包括()。

A.对明确的变更的类别进行自动认可的程序

B.认可变更所必须的文字工作,跟踪系统和认可级别

C.对变更控制机构的职能和责任的说明

D.进行项目中期的控制系统回顾的程序

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第7题
进度控制与下列哪种因素无关?()

A.对促进项目进度产生变化的影响因素进行管理,保证进度的变化是有益的。

B.确定项目进度发生了变化

C.当变化出现时,对实际发生的变化进行管理

D.根据客户要求改变项目进度

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第8题
测量和报告项目进度表现的基础是:()

A.进度的基线

B.项目进度修改建议的数量

C.事件和工作计划与事实的区别

D.技术基线

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第9题
有效的风险管理的首要条件是:()

A.可以获得清晰的决策信息

B.已确认的风险来源

C.尽早的指派项目经理管理已确认的风险

D.训练项目队伍成员理解风险产生的原因,以便实施风险弱化策略

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