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[判断题]
当进度拖延造成的影响在合同规定的控制工期内调整计划已无法补救时，只有调整控制工期。（)
提问人：网友黄静
发布时间：2022-01-07
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第1题
某工程合同工期21天，工程公司项目经理部技术人员拟定的初始网络进度计划如图2-1-1所示。在公司协调会上，设备供应部门提出，工作F、J使用的同种机械只能租赁到1台，因此，该两项工作只能按先后顺序施工。
第2题
当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用( )等方法改变某些工作的逻辑关系。
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A．增加资源投入量
B．提高劳动效率
C．将顺序进行的工作改为平行作业
D．将顺序进行的工作改为搭接作业
E．组织分段流水作业
第5题
项目进度控制指在限定的工期内，拟订出合理且经济的进度计划，在执行该计划的过程中，经常检查实际进度是否按计划要求进行，若出现偏差，便及时找出原因，采取必要的补救措施或调整、修改原计划，直到工程竣工。()
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此题为判断题(对，错)。
第6题
当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差而需要对进度计划进行调整时,需要考虑的是()。
A.总工期的限制条件
B.网络计划中后续工作的限制条件
C.该工作是否为关键工作
D.后续工作间的逻辑关系
E.该工作的实际进度拖延的时间是否超过自由时差
