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[主观题]

某工程网络计划中,A工作的持续时间为5天,总时差为7天,自由时差为3天,如果A工作实际进度拖延10天,则会影响紧后工作最早开始时间()。

A、3天

B、5天

C、7天

D、9天

提问人:网友wanpi0user 发布时间:2022-01-07
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第1题
已知某工作i-j的持续时间为5天,其i节点的最早开始时间为第18天,最迟开始时间为第26天,则该工作的总时差为()。
A、5天

B、6天

C、7天

D、8天

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第2题
在双代号网络计划中,工作M的持续时间是7天,最早完成时间是13天,总时差是9天,则工作M的最迟开始时间为()。
A、15天

B、16天

C、20天

D、22天

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第3题
工程项目管理的时间范围是()。
A、项目前期决策阶段

B、项目设计、施工阶段

C、项目建设和运营阶段

D、项目建设全周期

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第4题
项目管理的()组织形式容易形成多头领导,使其难以处理多项目管理的优先顺序。
A、职能型

B、项目型

C、直线职能型

D、矩阵型

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第5题
下列不属于房地产开发项目可行性研究的工作内容的是()。
A、市场分析及预测

B、项目评估

C、风险分析及环境影响评价

D、投资估算及财务评价

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第6题
在工程项目施工阶段质量控制过程中,组织联动试车属于()。
A、事前控制

B、事中控制

C、事后控制

D、前馈控制

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第7题
工程项目系统在项目实施过程中,按变化了的要求和新的情况自动修改目标,调整实施过程,其反映了()特点。
A、开放性

B、封闭性

C、动态性

D、稳定性

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第8题
()适用于判断生产过程和工序是否存在质量问题,以采取措施控制质量。
A、控制图控制方法

B、S形曲线控制图

C、香蕉曲线控制图

D、项目责任控制图

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第9题
下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中,正确的是()。
A、直线式组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递路线长

B、直线职能式组织机构中各职能部门可以直接下达命令,信息传递路线短

C、职能式组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理

D、矩阵式组织机构实现了集权和分权的最优组合,具有较强的稳定性

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