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[判断题]

部门经理要主动学习项目工具方法,带领部门在日常工作中运用项目工具,有效履行在主任培养与管理中的三个角色,促进目标达成,提升团队能力()

提问人:网友154336271 发布时间:2022-10-27
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第1题
部门经理精通行动学习并能够运用好产线促动的工具和方法,是主任层项目升级到2.0阶段的条件之一()
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第2题
进入公司参观、学习人员,接待部门要负责对其进行环保注意事项宣贯和公司环保有关规定,并指令专
人负责带领参观。严禁私自启动环保设施,以免造成事故。()

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第3题
某制药公司要提高内部的人力资本存量,因而对所有部门经理增加了一些与之相关的评价指标,这些指标
合计占部门经理考核指标总权重的 3%。以研发部为例,该部门有 78 名员工,其中初级研究员 50 名,中级研究员 22 名,高级研究员 6 名,这些员工分属 6 个研发团队,每个团队由高级研究员带领,高级研究员向研发部经理汇报,该经理的人力资本存量评价指标如表 1 所示。

表 1 研发部经理的人力资本存量评价指标

考核指标 考核标准

权重

员工保留

当年业绩排名前 10%的员工流失率低于 5%

20%

员工满意度

当年部门员工的满意度比去年提高 20%

20%

员工培训

当年部门的技术培训不少于1.3 次/人

10%

员工能力提升

当年至少 15 名初级研究员能晋级为中级研究员

10%

员工成本控制

当年本部门的人员工资总额不超过预算,培训费用控制在 1200 元/人

20%

部门创新能力

部门当年为公司研发新药总数超过 50 种

20%

请分析该公司研发部经理的人力资本存量评价体系的问题与不足。(20 分)

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第4题
与不同类型老板相处时,你认为哪种做法不正确()

A.对于洋老板,最大的问题是让他了解我国的国情

B.对那些只记过、不记功的老板,对他们要采取回避的方法

C.应对知识型老板,请教问题时要有一定的水平

D.对于好好先生型老板,作为部门经理就要给他多提建议,主动承担一些责任

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第5题
关于预算制定过程中所用方法的如下描述,正确的是()。

A、命令式编制预算的方法更难以遵循组织战略目标

B、为防止目标不清晰,部门预算目标一旦设定就应当固定不变,即使年中发现销售预测是错误的

C、鉴于信息技术的发展,预算作为组织交流工具的作用已经下降了

D、因为部门经理拥有最详实的组织运营经验,他们应当利用这些经验制定经营预算

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第6题
小单的计算机老师本学期采用翻转课堂教学法,课前为学生提供视频,要求学生先自学基础知识,然后在上课的时候再组织同学们一起通过讨论、练习等方式内化知识。小单觉得有些不适应,他应该采取的态度或行动有()。

A.向老师或学院领导反映,叫停这种教学改革

B.因为这种方法能解决传统教学中存在问题,从思想上支持老师带领同学们的改变

C.主动调整自己的学习方式,改变旧有的被动学习模式,锻炼自己的自学能力

D.在学习中遇到问题时,及时和老师、同学们交流

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第7题
某厂工具车间一名工人带领徒工使用对焊机焊接刀具。师傅在往电极夹钳上装卡焊件、找正位置时,口头指挥徒工支垫工件尾部。当气动的夹钳上臂压下时,徒工尚未抽出的右手食指被挤与工件尾部和垫铁之间,造成食指骨折。主要预防措施()

A.两人协作配合要密切,事先约定口语联系方式得到回应再动作

B. 应制造专用工具支垫工件垫铁

C. 加强安全技术学习,提高安全生产技能

D. 操作者要重视个人防护用品的使用

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第8题
你刚入职一家公司担任部门经理,目前的职位需要你经常和其他部门的同事合作,你会:()。

A.主动和其他部门经理多接触,争取更多合作

B.部门间的合作也是需要时间磨合的,顺其自然

C.观察其他部门的工作情况,调整自己的工作方式

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第9题
Pierre是一个负责升级其公司内部所有的打印服务器和打印机的项目经理。最终的可交付成果是:除图形部门外每一层楼都要有一个打印设备。他们有几种不同型号的打印机,包括两种高端彩色打印机。销售部门经理Marty要求他的部门也安装一台彩色打印机,Marty应该遵从的第一个过程是什么?()

A.为彩色打印机提供资金

B.提交一个项目变更请求表

C.提交一个变更影响说明

D.提交一份有关新的彩色打印机将如何有助于部门提高生产率的建议

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第10题
由于赵昕积极上进工作表现越来越好。今天他向我提出申请要参加公司人力资源部组织的为期四天的技术培训

,这个培训对于个人的技术提升非常有意义,同时对于今后的工作也有较大的帮助。我非常想让他参加,但这期间他的工作如何处理呢,面对这个问题,我应该如何做 ()

A 明确我也希望他参加,要求他向他的部门经理要求安排人员接手这部分工作

B 员工表现好,有技术培训应该让他参加,工作通过他部门经理或者项目安排别人接替让他做好工作交接和远程支持,培训完尽快回来

C 对他参加培训对项目影响进行评估,在他参加培训期间对他负责的工作更多关注

D 向人力资源部门和部门领导要求安排项目成员培训首先要经过项目经理同意,没有经过项目经理同意的培训不允许参加

E 培训不是项目经理关心的事,要求赵昕想办法解决工作问题,如果可以解决工作问题才可以参加培训。

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第11题
某厂工具车间一名工人带领徒工使用对焊机焊接刀具。师傅在往电极夹钳上装卡焊件、找正位置时,口头指挥徒工支垫工件尾部。当气动的夹钳上臂压下时,徒工尚未抽出的右手食指被挤与工件尾部和垫铁之间,造成食指骨折。主要预防措施()

A.两人协作配合要密切,事先约定口语联系方式得到回应再动作

B.应制造专用工具支垫工件垫铁

C.加强安全技术学习,提高安全生产技能

D.操作者要重视个人防护用品的使用

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