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[单选题]

某个跨部门的开发项目，采用矩阵型组织结构。一个财务人员被分配到了项目上，从事项目的成本管理工作。项目经理在检查他的工作时发现，他没有严格地按照项目的成本管理计划行事。项目经理找他谈话时，他表现出了不接受项目经理的指挥态度，并且说他是在为公司的财务部经理工作，只向财务部经理负责。谁对解决这个问题负主要责任？（）

A.项目经理

B.该财务人员

C.高级管理层

D.财务部经理

提问人：网友jyw1120 发布时间：2022-01-07

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第1题

某个跨部门的开发项目,采用矩阵型组织结构。一个财务人员被分配到了项目上,从事项目的成本管理工作。项目经理在检查他的工作时发现,他没有严格地按照项目的成本管理计划行事。项目经理找他谈话时,他表现出了不接受项目经理的指挥的态度,并且说他是在为公司的财务部经理工作,只向财务部经理负责。谁对解决这个问题负主要责任()。

A、项目经理

B、该财务人员

C、高级管理层

D、财务部经理

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第2题

对于复杂的项目,尤其是那些跨职能部门的项目,下列哪一种组织结构最有效?()

A.矩阵型

B.项目型

C.职能型

D.不一定

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第3题

采用职能型组织结构的缺点是什么?()

A、资源利用不充分

B、项目经理权力大，跨部门沟通协调容易

C、难以培养综合能力

D、没有一个人对项目负责

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第4题

一般的红、绿、花茶,冲泡次数通常以五次为宜。()

A．错误

B．正确

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第5题

在项目变更的总体控制时,应该()

A.改变项目业绩衡量的指标体系

B.遵循成本效益原则

C.确保项目的工作结果与项目的计划相一致

D.注重协调项目各个方面的变化

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第6题

成功的“6S”需要全体员工要做的有()

A.不断改进

B.关注细节

C.快速行动

D.事不关己

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第7题

简述使用公钥技术的签名和验证过程。

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第8题

储备仓库主要用于存放()或地区储备或战备物资,如粮食、石油、工业品、设备等。

A.国家

B.联合国

C.私人

D.企业

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第9题

土地使用权转让程序是:()

A.申请

B.批准

C.签约

D.公证

E.登记

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