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[判断题]
临床实验完毕后，申办者必要写出总结报告、签名并注明日期，送交药政管理部门。（)
提问人：网友陈银桑
发布时间：2022-01-07
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此题为判断题(对，错)。
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第3题
以下说法不正确的是（ ）
A、药品的安全性和有效性必须通过实验予以证实
B、保健食品经过批准，也可以宣传其治疗功能
C、药品必须通过药监部门的审批才能上市
D、保健食品的专有标识被形象的称为“蓝帽子”
第4题
临床试验完成或提前终止,申办者应当按照相关法律法规要求向药品监督管理部门提交一份能全面、完整、准确反映临床试验结果,且所包含的安全性、有效性数据应当与临床试验源数据一致的文件。()
A.病例报告表
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B.总结报告
C.试验方案
D.研究者手册
第5题
通达公司成立于20世纪50年代初，目前公司有员工1000人左右。总公司本身没有业务部门，只设一些职能部门，总公司下设若干子公司，分别从事不同的业务。
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绩效考评是公司重点投入的一项工作，公司的高层领导非常重视。人事部具体负责绩效考评制度的制定和实施。人事部在原有的考评制度基础上制定出了《中层干部考评办法》。在每年年底正式进行考评之前，人事部又出台"-3年的具体考评方案，以使考评达到可操作化程度。
公司的高层领导与相关的职能部门人员组成考评小组。考评的方式和程序通常包括被考评者填写述职报告、在自己单位内召开全体员工大会进行述职、民意测评（范围涵盖全体员工）、向科级干部甚至全体员工征求意见（访谈）、考评小组进行汇总写出评价意见并征求主管副总经理的意见后报公司总经理。
考评的内容主要包含三个方面：被考评单位的经营管理情况，包括该单位的财务情况、经营情况和管理目标的实现等方面；被考评者的德、能、勤、绩及管理工作情况；下一步工作打算，重点努力的方向。具体的考评细目侧重于经营指标的完成、政治思想品德，对于能力的定义则比较抽象。各业务部门（子公司）都在年初与总公司对于自己部门的任务指标进行了讨价还价的过程。
对中层干部的考评完成后，公司领导在年终总结会上进行说明，并将具体情况反馈给个人。尽管考评的方案中明确说考评与人事的升迁、工资的升降等方面挂钩，但最后的结果总是不了了之，没有任何下文。
对于一般员工的考评则由各部门的领导掌握。子公司的领导对于下属业务人员的考评通常是从经营指标的完成情况来进行的；对于非业务人员的考评，无论是总公司还是子公司均由各部门的领导自由进行。至于被考评人来说，很难从主管处获得对自己业绩优劣评估的反馈，只是到了年度奖金分配时，部门领导才会对自己的下属做一次简单的排序。
请回答下列问题：
（1）绩效管理在人力资源管理中有何功能?这些功能在通达公司是否有所体现?
（2）通达公司的绩效管理存在哪些问题?如何才能克服这些问题?
第6题
公司总部每年对各单位纳税管理情况进行一次全面考核，考核内容主要包括（）
A. 各单位对国家税收法律法规、公司纳税制度及相关解释的执行情况。
B. 各单位纳税管理体系建设情况，包括各单位对其下属单位纳税管理工作的指导、协调、监督、检查和考核工作以及各单位纳税管理人员培训工作开展情况。
C. 各单位是否在规定时间内向总部上报相关书面材料。
D. 各单位纳税分析报告是否真实、全面、深入。
