编制工程建设监理规划的依据有()。
A.建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;
B.与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料;
C.监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件。
D.施工组织设计。
E.监理工作的方法和措施
A.建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;
B.与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料;
C.监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件。
D.施工组织设计。
E.监理工作的方法和措施
A.建设工程的相关法律、法规及项目行政审批文件
B.与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料
C.监理大纲、《建设工程监理合同>及与建设工程项目相关的施工合同文件
D.施工组织设计
A.有关的规定
B.有关的标准
C.有关的规范
D.有关的办法
某工程监理合同签订后,监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求:(1)监理合同签订后的30天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位;(2)监理规划的编制要依据:建设工程的相关法律、法规,项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件、技术资料,监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计;(3)监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容,但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则;(4)总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容,如建设单位未提出意见,该监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位;(5)如建设单位设计方案有重大修改,施工组织设计、方案等发生变化,总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容,并组织修订相应的监理实施细则。总监理工程师提出了建立项目监理组织机构的步骤(图1-5),并委托给总监理工程师代表以下工作:(1)确定项目监理机构人员岗位职责,主持编制监理规划;(2)签发工程款支付证书,调解建设单位与承包单位的合同争议。在编制的项目监理规划中,要求在监理过程中形成的部分文件档案资料如下:(1)监理实施细则;(2)监理通知单;(3)分包单位资质材料;(4)费用索赔报告及审批;(5)质量评估报告。
A.月(季)度成本分析
B.综合成本的分析方法
C.年度成本分析
D.竣工成本的综合分析
某施工单位承建两栋15层的框架结构工程。合同约定:①钢筋由建设单位供应;②工程质量保修按《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)执行。开工前施工单位编制了单位工程施工组织设计,并通过审批。施工过程中,发生下列事件:
事件1:建设单位按照施工单位提出的某批次钢筋使用计划按时组织钢筋进场。
事件2:因工期紧,施工单位建议采取每5层1次竖向分阶段组织验收的措施,得到建设单位的认可。项目经理部对施工组织设计作了修改,其施工部署中劳动力计划安排为“为便于管理,选用1个装饰装修班组按栋分2个施工段组织流水作业”。
事件3:地基基础工程验收时,监理工程师发现基础部分回填土的密实度未达到要求,责令整改。
事件4:工程最后1次阶段验收合格,施工单位于2011年9月18日提交工程验收报告,建设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需在使用中才能发现为由,将工程竣工验收时间推迟到11月18日进行,并要求工程质量保修书中竣工日期以11月18日为准。施工单位对竣工日期提出异议。
【问题】
1.事件1中,对于建设单位供应的该批次钢筋,建设单位和施工单位各应承担哪些责任?
2.事件2中,施工组织设计修改后,应按什么程序报审?
3.事件2中,本工程劳动力计划安排是否合理?写出合理安排。
4.分析造成地基基础密实度达不到要求的原因,并写出针对此项内容的治理措施。
5.事件4中,施工单位对竣工日期提出异议是否合理?说明理由。写出本工程合理的竣工日期。
A.技术攻关
B.oc小组活动
C.质量检查
D.操作比赛
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