财务共享运营平台能力的运营指标体系,对接(),构建效率、质量、风险监控体系
A.报账
B.结算
C.商旅
D.税务
E.员工信用
A.报账
B.结算
C.商旅
D.税务
E.员工信用
B.一级架构、三级运营
C.二级架构、三级运营
D.两级架构、两级运营
E.来源:共享运营管理室-财务共享运营平台建设方案及相关培训材料-总体建设方案-01中国联通财务共享运营平台2022年总体建设规划-总体目标
A.能力上架率
B.能力高/中成熟度占比
C.能力被订购占比
D.复用需求占比
A.整合集团各域IT能力开放平台,实现“一商店一平台”的共建共享运营生态。
B.整合各省分IT能力开放平台,实现“一商店一平台”的共建共享运营生态。
C.整合各子公司IT能力开放平台,实现“一商店一平台”的共建共享运营生态。
D.整合集团各域+省分+子公司等各类IT能力开放平台,实现“一商店一平台”的共建共享运营生态。
A.真正的共享经济中,共享平台的运营模式是“轻资产”,而非“重资产”模式。
B.共享经济其实就是平台经济。通过互联网技术搭建的“共享平台”,对接消费者和闲置的资源,可以实现多方的共赢和整体社会福利的提高。
C.共享经济作为一种新经济模式,其核心是盘活社会闲置资源,是对闲置资源的再利用。
D.在共享经济中,商品在产权上实现了所有权与使用权的分离。使用权不具有排他性,不同经济主体可以同时拥有,实现了真正意义上的共享,即“共同同时使用”。
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