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[判断题]
物资装备部（国际事业公司）对标世界一流管理提升行动主要从基础管理体系、专业管理体系、支撑管理体系、供应链创新与应用体系4个领域，对标世界一流企业，找差距、补短板、强弱项，细化工作措施，推动对标提升工作落实落地（）此题为判断题(对，错)。
提问人：网友sulynn2021
发布时间：2022-01-07
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第1题
根据《物资装备部（国际事业公司）物资采购过程控制管理办法》，签订物流运输合同的单位应建立过程控制台账，收集整理货物的出厂、装船、到港、清关、送达等物流运输信息，并及时反馈给执行部、境内外公司和用户（）
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第2题
根据《物资装备部（国际事业公司）应收款项管理办法》，对于销售给集团公司外部单位的业务，必须收到等额货款、信用证、保函或在赊销额度以内才能办理发货手续，货权转移证明必须由业务部门负责人签字确认（）
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第3题
根据《物资装备部（国际事业公司）信息化项目系统外实施单位管理办法》，实施项目的系统外单位负责管理源代码，经相关部室、境内外公司同意后，才能将源代码用作与项目无关的用途，或者对外发布（）
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第4题
根据《物资装备部（国际事业公司）信息化项目系统外实施单位管理办法》，与系统外单位签订合作协议时，应明确对系统外单位及人员的信息系统安全管理和信息安全保密事项，并明确奖惩条款（）
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第5题
根据《物资装备部（国际事业公司）应付款项管理办法》的规定，在保持合同项下原付款条款不变的前提下，鼓励各单位推介开立易权通（须取得供应商书面同意），落实按时、足额付款责任（）
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