下列关于矩阵式组织形式的叙述正确的是:()。
A.矩阵式组织形式是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B.矩阵式组织的项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导,项目经理往往直接向公司领导汇报工作
C.弱矩阵式项目管理组织结构中,项目经理由一职能部门中的负责人担任
D.强矩阵式项目管理组织结构中,项目经理往往来自公司的专门项目管理部门
E.矩阵式组织形式缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确
A.矩阵式组织形式是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B.矩阵式组织的项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导,项目经理往往直接向公司领导汇报工作
C.弱矩阵式项目管理组织结构中,项目经理由一职能部门中的负责人担任
D.强矩阵式项目管理组织结构中,项目经理往往来自公司的专门项目管理部门
E.矩阵式组织形式缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确
A.合同双方产生经济纠纷,双方协商解决,解决不了时,由咨询工程师最终解决方案
B.货物催交的任务就是按照合同规定的日期,督促厂商按期交货,防止进度拖延
C.在机械设备制造之前,咨询工程师要召开预检会议,审查制造厂的检验计划
D.对于机械设备履行合同,业主有权派遣咨询工程师驻厂监造检验
E.货物的生产过程,就是货物采购合同的履行过程
A.营业税
B.应纳税额
C.利润
D.营业额
A.设计文件编制中,设计人员应考虑到设计的可实施性,施工单位提出的施工安装要求,设计人员应予以充分重视
B.设计文件应包括施工要求、安装说明书以及施工验收标准
C.设计人员一般应向施工单位进行设计交底,解答施工单位的问题,使其充分了解设计意图
D.施工过程中,按施工单位的意见再对图纸进行修改
A.资源开发方案
B.资金节约方案
C.资源利用方案
D.用能标准和节能规范
E.能耗状况和能耗指标文件
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