计件工资制适用于生产的产品()的生产工人。
A.品质单纯
B.易于控制
C.变化少
D.操作难度大
A.品质单纯
B.易于控制
C.变化少
D.操作难度大
A、是直接生产费用,也是直接计入费用
B、是直接生产费用,但属于间接计入费用
C、是间接生产费用,也是间接计入费用
D、是间接生产费用,但输入直接计入费用
(1)专利研发支出资本化金额为150万元,专利有效期10年,预计无残值;建造厂房使用的土地使用权,取得成本为500万元,使用年限50年,预计无残值,两种资产均采用直线法计提摊销。厂房建造成本400万元,折旧年限30年,预计净残值率为10%;设备购置成本200万元,折旧年限10年,预计净残值率为5%,两种资产均采用直线法计提折旧。
(2)该产品销售价格每瓶80元,销量每年可达10万瓶,每瓶材料成本20元、变动制造费用10元、包装成本3元。公司管理人员实行固定工资制,生产工人和销售人员实行基本工资加提成制,预计需要新增管理人员2人,每人每年固定工资7.5万元;新增生产工人25人,人均月基本工资1500元,生产计件工资每瓶2元;新增销售人员5人,人均月基本工资1500元,销售提成每瓶5元。每年新增其他费用:财产保险费4万元,广告费50万元,职工培训费10万元,其他固定费用11万元。
(3)假设年生产量等于年销售量。
要求:
(1)计算新产品的年固定成本总额和单位变动成本;
(2)计算新产品的保本销售量、安全边际率和年息税前利润;
(3)计算该项目的经营杠杆系数。
随着企业发展,高学历、高素质的员工越来越多,企业对产品研发、市场销售人员以及一线的生产工人的操作技能和专业能力要求越来越高。于是,分管人力资源管理工作的副总经理张彬先生开始关注工资制度的改革问题,并考虑在企业推行技能工资制度的可能性,试图通过构建技能和能力工资体系,调动员工提升个人能力素质的主动性,从而促进学习型组织的建立。 请结合本案例,说明金业推行技能工资制应当注意哪些问题?
该机械加工厂的效益一直很好,因此,厂里每年都会组织工人去度假旅游,而工资照发,这是工厂给职工的()。A.特别工资
B.福利
C.货币延期支付
D.实物工资
由于该工厂的装配车间工作环境很差,而且危险系数很高,因此厂里为该车间的工人支付较高的工资,这属于()。A.技能性工资
B.补偿性工资
C.垄断性工资
D.竞争性工资
该厂在确定工资水平的时候,对同样是生产车间的男职工支付的工资要略高于女职工,而该车间的男职工和女职工每天生产的产品数量是一样的,这违反了()的原则。A.按需分配
B.同工同酬
C.利润分享
D.效率优先
在该厂的生产车间,小李和小王在同一条生产线上,又同在一班,每周都工作40小时,小李每分钟完成10个零件,而小王却完成15个,因此小王的工资比小李的要高,这说明该厂的生产车间实行的是()。A.计时工资制
B.计件工资制
C.效率工资制
D.职能工资制
在第4题中,小王和小李的工资差别属于()工资差别。A.垄断性
B.补偿性
C.竞争性
D.非补偿性
A、52
B、22
C、23
D、50
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