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[主观题]

在会展项目团队建设中,哪个阶段项目负责人要在团队中树立威信,安抚大家的情绪,协调大家的矛盾,力求在冲突与合作中寻找理想的平衡()。

在会展项目团队建设中,哪个阶段项目负责人要在团队中树立威信,安抚大家的情绪,协调大家的矛盾,力求在冲突与合作中寻找理想的平衡()。

A.组建阶段

B.磨合阶段

C.正规阶段

D.成效阶段

提问人:网友陈珊 发布时间:2022-01-07
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第1题
项目经理的任务是建立切实可行的行为和工作标准,在团队中树立威信、排除冲突,以理性的、无偏见的态度来解决团队成员之间的争端。这一特征出现说明项目团队处于()

A.磨合阶段

B.形成阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

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第2题
你觉得团队有矛盾是一件好事还是坏事?

A.好事,起码大家可以各抒己见

B.坏事,大家想法不统一不好合作

C.如果为了团队目标的矛盾会诞生创新及互补,这样的团队矛盾是好事。如果只是表达个人情绪或者意见,置团队目标于不顾,那就是坏事。

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第3题
团队成员间要化解各种矛盾冲突,必须进行良好的()。A.沟通与合作B.沟通与协调C.合作与协调

团队成员间要化解各种矛盾冲突,必须进行良好的()。

A.沟通与合作

B.沟通与协调

C.合作与协调

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第4题
在项目团队发展过程中,在团队哪个阶段冲突最大?()

A.形成阶段

B. 震荡阶段

C.规范阶段

D. 辉煌阶段

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第5题
在项目团队发展过程中,在团队哪个阶段冲突最大?

A.规范阶段

B.形成阶段

C.震荡阶段

D.辉煌阶段

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第6题
项目团队能力开发的目的是()。

A.提高参与者个人的贡献力

B.提高团队的整体能力

C.改善环境

D.给大家树立目标

E.提高团队成员之间的融洽

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第7题
你的项目由一个全球虚拟团队来执行。项目进展太慢 了。下列哪个可以最快的加速项目?

A.技术培训所有团队成员

B.每天召开电话会议同时做详细汇报

C.在大家都便利的地点召开团队会议

D.在适当的位置集中办公

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第8题
在项目团队磨合阶段,项目经理需要设法解决出现的各种问题和矛盾,消除震荡的关键在于不能容忍不满的出现和积极解决冲突,消除团队中的震荡因素。()
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第9题
在项目团队发展过程中,在团队的()阶段冲突最大。

A.形成

B.规范

C.表现

D.磨合

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第10题
在团队的风暴期,下列做法正确的是()A讨论、鼓励发表看法,让大家懂得团队游戏规则B借团队活动与

在团队的风暴期,下列做法正确的是()

A讨论、鼓励发表看法,让大家懂得团队游戏规则

B借团队活动与深度感性表白拉近距离

C以上都正确

D以上都不正确

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