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在项目技术管理流程的“竣工验收及总结阶段”,施工项目部首先要开展()工作。
A.整理、审核施工技术资料
B.审核签署竣工图
C.编写技术管理情况
D.汇总技术标准问题和差异并提出修订意见和建议
A.整理、审核施工技术资料
B.审核签署竣工图
C.编写技术管理情况
D.汇总技术标准问题和差异并提出修订意见和建议
A.签订监理合同 → 组建项目监理机构 → 施工准备阶段监理 → 施工过程监理 → 组织竣工预验收 → 建设单位组织竣工验收 → 签署单位工程质量验收记录 → 审核工程竣工结算 → 竣工资料归档
B.签订监理合同→ 施工准备阶段监理→ 组建项目监理机构→ 施工过程监理 → 组织竣工预验收 → 建设单位组织竣工验收 → 签署单位工程质量验收记录 → 审核工程竣工结算 → 竣工资料归档
C.签订监理合同 → 组建项目监理机构 → 施工准备阶段监理 → 施工过程监理 → 组织竣工预验收→ 签署单位工程质量验收记录→ 建设单位组织竣工验收→ 竣工资料归档→ 审核工程竣工结算
D.组建项目监理机构 →签订监理合同 → 施工准备阶段监理 → 施工过程监理 → 组织竣工预验收 → 建设单位组织竣工验收 → 签署单位工程质量验收记录 → 审核工程竣工结算 → 竣工资料归档
A.贯彻施工中相应的技术规范
B. 编制项目技术管理规划
C. 签署项目管理目标责任书
D. 负责组织施工中的技术交流
E. 收集、整理、提供竣工的技术资料
工程项目真正形成过程在()。
A.决策阶段
B.准备阶段
C.施工阶段
D.项目竣工验收和总结评价阶段
A.A.达标投产
B.B.创优
C.C.项目总结评价
D.D.施工总结
A.项目建议书、可行性研究、设计、施工准备、施工、生产准备、竣工验收阶段
B.可行性研究、项目建议书、设计、施工准备、施工、生产准备、竣工验收阶段
C.可行性研究、项目建议书、设计、施工准备、施工、竣工验收、生产准备阶段
D.项目建议书、可行性研究、设计、施工准备、施工、竣工验收、生产准备阶段
A.20%
B.40%
C.35%
D.30%
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