看板是一种【 】A．目视管理B．例外管理C．定额管理D．全面管理

A．不定期地对员工的行为进行评价，使他们随时保持高度的责任心

B．按照一定的标准对员工的行为做出评价，以便实施奖惩的制度

C．按照一定的标准，利用科学的方法，收集、分析和评价员工工作行为的过程

D．按照一定的标准，利用科学的方法，收集、分析、评价和传递有关员有作行为和工作结果方面信息的过程

A．出口

B．对外直接投资

C．合同式资源转移

D．许可证贸易

A．不断增加开发投资

B．优待研发人员

C．与其他公司合作研究

D．引进技术

E．技术创新

A．许可证贸易

B．特许经营

C．“交钥匙”工程

D．管理合同

E．国际BOT方式

A．对抗性

B．长期性

C．全局性

D．风险性

E．纲领性

A．国际部结构

B．国外子公司结构

C．全球性产品部结构

D．全球性职能部结构

A．划清收益性支出和资本性支出的界限

B．划清生产经营性支出与营业外支出的界限

C．划清生产经营性支出与收益分配性支出的界限

D．划清固定资产支出与非固定资产支出的界限

E．划清其他、业务支出与营业外支出的界限

A．改进产品设计，采用先进工艺

B．制定材料消耗定额，实行限额发料制度

C．控制运输和储存过程中的材料损耗

D．合理采用新材料和廉价代用材料

E．回收废旧材料，搞好综合利用

A．英国经济学家伯恩斯

B．英国经济学家凯恩斯

C．法国医生兼经济学家朱格拉

D．法国经济学家西斯蒙第