A.项目监理机构质量监控体系的建立和完善
B.施工承包单位质量管理体系的审查
C.分包单位资质的审核与确认
D.设计交底与施工图纸的现场核对
E.材料构配件采购订货的控制
A.项目监理机构质量监控体系的建立和完善
B.施工承包单位质量管理体系的审查
C.分包单位资质的审核与确认
D.设计交底与施工图纸的现场核对
E.材料构配件采购订货的控制
A.项目监理机构质量控制体系的建立和完善
B.施工承包单位质量管理体系的审查
C.分包单位资质的审核与确认
D.设计交底与施工图纸的现场核对
E.材料构配件采购订货的控制
项目高层管理者在质量管理体系中起着至关重要的作用,他的管理职责有很多,下列说法不正确的是()。
A.最高管理者应确保质量方针符合项目总的质量宗旨和方向,得到项目各参与方的理解,并为质量目标的制定和评审提供框架
B.按基本要求策划质量管理体系,并在实施中保持其完整性
C.明确规定项目组织内的职责和权限,确定质量管理责任人,确保项目组织内的有效沟通
D.应定期评审质量方针和目标是否满足顾客要求和法律法规要求
A.相应资质
B.安全管理体系
C.质量管理体系
D.安全生产许可证
背景资料
某城市给水工程的施工总承包商与某管道施工工程公司签订了管道焊接施工分包合同。在施工中,总承包商项目经理部严格执行《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000—2008)标准对质量控制的规定。 在该工程施工总承包合同签订后,总承包商项目经理部向建设单位索取了设计图纸和有关技术资料,项目管理单位依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行了复测,在复测的过程中,发现某一问题,与总承包商协商后做出处理决定,随后,项目经理主持对图纸进行了审核,并形成了会审记录。
问题:
1.《质量管理体系基础和术语》(GB/T 19000—2008)标准规定对项目质量控制的方针和工作方法是什么?
2.《质量管理体系基础和术语》(GB/T 19000—2008)标准规定质量控制按怎样的程序实施?
3.总承包商与分包商在质量控制上的责任关系如何?
4.总承包商在施工总承包合同签订后的一系列工作有何不妥之处,请改正。
A.信息系统工程监理单位资质管理
B.IT基础设施库资质管理
C.信息系统项目经理资格管理
D.计算机信息系统集成单位资质管理
A、40%
B、50%
C、35%
D、60%
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