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[判断题]
物业项目施工建设阶段的早期介入形式，主要是安排工程技术人员驻场，对施工中的项目进行巡查、了解、记录，并就有关问题提出建议。()
提问人：网友刮青萍
发布时间：2022-11-28
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第3题
对早期介入与前期物业管理的不同之处主要表现描述不正确的是（）A.早期介入是建设单位开发建设物
对早期介入与前期物业管理的不同之处主要表现描述不正确的是（）
A.早期介入是建设单位开发建设物业项目阶段引入的物业管理专业技术支持
B.前期物业管理是物业服务企业对新物业项目实施的物业管理服务
C.前期物业管理服务的对象是全体业主
D.早期介入服务的对象是施工单位
第4题
在物业建设阶段，物业服务企业早期介入的主要工作内容包括（）。
A.确定物业服务收费标准
B.就物业环境的适应性提出建议
C.配合施工单位安装物业设备
D.记录物业项目的隐蔽工程
E.熟悉物业项目供水管线铺设情况
第5题
在物业开发项目的建设阶段，早期介入的方法和要点是（)。A .选用知识面、综合素质高、策划能力强的
在物业开发项目的建设阶段，早期介入的方法和要点是()。
A .选用知识面、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
B.对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
C.要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路，保证总体思路的一致性、连贯性和持续性
D.物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作
第6题
【2011年真题】在物业建设阶段，物业服务企业早期介入的主要工作内容包括（）。
A.确定物业服务收费标准
B.就物业环境的适应性提出建议
C.配合施工单位安装物业设备
D.记录物业项目的隐蔽工程
E.熟悉物业项目供水管线铺设情况
第7题
在物业开发项目的建设阶段，早期介入的方法和要点是（)。A．选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管
在物业开发项目的建设阶段，早期介入的方法和要点是()。
A．选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
B．物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、临理工作
C．参与有关规划设计的讨论会，并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度，对设计方案提出意见或建议
D．对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
第8题
在物业开发项目的建设阶段，早期介入的方法和要点是（、)。A．选用知识面广、综合素质高、策划能力强的
在物业开发项目的建设阶段，早期介入的方法和要点是(、)。
A．选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
B．物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作
C.参与有关规划设计的讨论会，并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度，对设计方案提出意见或建议
D.对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间 的过渡性安排提供协调意见
第9题
在物业开发项目的建设阶段，早期介入的方法和要点是（）。A．选用知识面广、综合素质高、策划
在物业开发项目的建设阶段，早期介入的方法和要点是（）。
A．选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
B．物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作
C．参与有关规划设汁的讨论会，并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度，对设计方案提出意见或建议
D．对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
第10题
物业开发项目的可行性研究阶段，早期介入的方法和要点是（)。A．物业服务企业不是建设监理单位，要注
物业开发项目的可行性研究阶段，早期介入的方法和要点是()。
A．物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作
B．选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
C．对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
D．参与有关规划设计的讨论会，并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度，对设计方案提出意见或建议
