在项目开始之前制定项目活动的进度计划主要内容包括()。A、活动计时计划B、工作定义计划C、工时调
在项目开始之前制定项目活动的进度计划主要内容包括()。
A、活动计时计划
B、工作定义计划
C、工时调整计划
D、时间进度计划
E、资金还款计划
F、资源配置计划
在项目开始之前制定项目活动的进度计划主要内容包括()。
A、活动计时计划
B、工作定义计划
C、工时调整计划
D、时间进度计划
E、资金还款计划
F、资源配置计划
进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具,在进度报告中可不包括()
A.实际开始与完成日期
B.项目例会的时间
C.未完成计划活动的剩余持续时间
D.正在进行的计划活动的完成百分比
A.重新定义项目活动。
B.识别风险。
C.制定进度计划。
D.执行定量风险分析。
A.与项目A中有空的干系人会面,获得批准以快速跟进项目A,在8个月内按预算完成项目
B.比较现在开始项目,但8个月后可能发生的返工成本,以评估对项目B的影响,然后与发起人会面讨论该情况
C.与项目A的项目经理协商,将项目A推迟两周,让干系人可以完成项目B的范围,然后在开始对项目B工作之前,安排项目A的进度
D.为项目B创建一个风险登记册,包括在项目开始时缺乏全部干系人参与作为一个主要风险。然后根据执行范围和干系人推进。
A.①③②④⑥⑤
B.①③②⑤④⑥
C.①③②⑥④⑤
D.①④②⑥③⑤
A.范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产
B.活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历
C.活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同
D.成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见
A.从项目网络最右边开始
B.从项目网络最左边开始
C.计算每个活动最迟开始和最迟结束时间
D.计算每个活动最早开始和最早结束时间
E.比正推法要准确
A.识别干系人
B.风险规划C进度计划D费用预算
A.项目时间通常用进度计划描述,它说明了完成项目工作范围内所有工作需要的时间,也规定了每个活动的开始和结束时间
B.确定项目活动的开始和结束时间要考虑它们之间的关联关系
C.甘特图又被成为横道图、条状图,通过可视化的条状进度来显示一个项目中各项工作的时间、进度及相互关系(工序流程的先后顺序等)
D.项目管理不包括项目成本管理,不需制定预算
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