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[多选题]

评估从事新工作的雇员的培训需求是相当简明的事情,其中培训需求评估的主要内容:

A.评估新雇员的培训需求

B.确定在岗雇员的培训需求

C.建立培训目标

D.实施培训计划

提问人:网友18***192 发布时间:2022-01-06
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  • · 有4位网友选择 C,占比50%
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匿名网友 选择了C
[67.***.***.246] 1天前
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[196.***.***.43] 1天前
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[114.***.***.32] 1天前
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[251.***.***.16] 1天前
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[170.***.***.168] 1天前
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[142.***.***.38] 1天前
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[236.***.***.54] 1天前
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[239.***.***.61] 1天前
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第1题
任务分析特别适用于确定()的培训需求。

A.老雇员

B.新雇员

C.从事现行工作的雇员

D.从事新工作的雇员

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第2题
长期雇佣关系是很重要的一种雇佣形式,具有相当的合理性。维持长期雇佣关系能够为雇主和雇员双方都带来直接的收益。使雇主直接获益包括()。

A.有助于维护雇员的身心健康

B.摊销招聘成本

C.摊销培训成本

D.促进人员与工作之间的匹配效率

E.提高绩效评估和激励的效率

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第3题
下列炸药工作、钻井的说法错误的是()

A.从事与炸药工作有关的雇员必须受过如何使用炸药方面的培训。

B.为了安全,回填人员需快速填充炮眼后离开。

C.在钻孔并且向炮眼下药以后,使用钻井出来的土或用其它可用材料填井。

D.禁止在漏井中下药,尝试堵住该炮眼并立即向队经理报告。

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第4题
关于雇佣关系以下哪个选项是正确的()
A.雇员劳动所产生的成果一般归雇员所有

B.雇员利用雇主提供的上产条件、场所等,以雇员的名义从事劳动

C.雇佣关系中,工资的支付一般没有相当稳定的周期

D.雇员与雇主之间形成一种人身依附关系,雇员按雇主的指示和要求,为雇主提供各种劳务。雇员在雇主的控制下完成工作,雇员的工作内容可由雇主随时调整

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第5题
给新员工定岗需要做哪些准备工作?

A.落实工作:让新员工了解他们所要从事的工作

B.进行监督:让在职员工对新员工进行辅导和监督

C.设计障碍:设计简单的工作障碍

D.确定时间:制订新员工培训时间表

E.绩效评估:每天对新员工工作绩效进行评估

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第6题
(四) 2012年,某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。这个新计算机系统的安装,将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响,这种影响不仅表现在使用这个新计算机系统的技术方面,例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等,而且表现在更多的雇员将会在计算机终端上工作,因而需要对雇员进行广泛的再培训。 由于该部门人员的职能多种多样,再培训面临着种种挑战:一半人在仓库工作,负责部件的装配、收货和仓储;另一半人在30公里开外的另一办公室里工作;而且这些人受教育程度参差不齐。 在确定培训计划的性质时,该公司面临一些问题:公司已有一个完整的内部培训部,因此决定让内部培训部来实施培训,但是要在很短时间内对700名雇员进行培训是很困难的,因此需要一个培训服务和方式均合适的咨询公司来帮忙。于是,该航空公司考虑请一个总部设在旧金山的X咨询公司来做。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉,其培训开发方式主要有:利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例,以及开设专题讲座。根据以上资料,回答下列问题:从培训对象来看,该公司的培训属于()培训。

A.决策管理层

B.专业技术人员与操作人员层

C.监督管理层

D.临时服务人员

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第7题
进行员工培训需要在几个方面作出决策:()。

A.何时进行培训?

B.培训多长时间?

C.对新雇员进行哪些方面的培训?对现有员工呢?

D.谁来执行培训计划?

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第8题
按照对网点团队提升与业务培训的规定,在培训与实际相结合的要求中,需对员工进行培训的情况,不包括()。

A.新员工入行

B. 员工离职

C. 员工岗位轮换即将从事新的工作

D. 新业务、新产品的推出

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第9题
1990年,波音公司准备在其商用零售部门,安装公司有史以来的最大计算机系统。该部门向各商用航空公司出售零件。公司的管理人员知道,安装这个新计算机系统,需要对雇员进行广泛的再培训,这几乎会对零部件部门所有的700名雇员发生影响,而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面,例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态。而且更多的雇员会在计算机终端上工作。由于该部人员职能多种多样,波音公司知道面临第一挑战:这些人中有一半人在货栈工作。负责部件的装配,收货和仓储;另一半人则在30英里开外的一办公室里工作,而且这些人受程度也参差不齐。在确定培训计划的性质时。波音公司面临这种选择,由于其已有一个完整的公司内部培训部,因此一方面是让内部培训都来实施培训,但另一方面,要在很短时间内对700名雇员进行培训需要一个适应这个培训计划要求的咨询,培训和开发公司的服务,培训却还必须考虑用各种方式来培训。波音公司考虑请一个总部设在旧金山的咨询公司来做,该公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉,其培训开发方式主要是利用书面资料和录像资料组织研修,参与式练习,范例以及讲座实施研修。下面哪一项不包括在波音公司此次培训目标之中?()

A.进行纯技术方面的培训

B.增强雇员沟通、判断技能

C.要用研讨班,录像,讲座以及书籍等方式来进行培训

D.增强雇员的个人生活处理能力参考答案

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第10题
确定培训需求是设计培训项目、建立评估模型的基础。
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