A.吊索具的载荷要大于被吊物的重量
B.吊索具的载荷要小于被吊物的重量
C.吊索具的载荷要等于被吊物的重量
D.无所谓,只要能吊起来就行
在该工程项目中,材料费占工程总价的65%(即650万美元),人工费占合同价的35%(即350万美元)。人工费上涨中包括工资上涨、工效降低导致的费用增加,以及工期拖延导致的费用增加等。拖延付款损失因付款拖延导致承包商贷款利息增加(按月利率1%计)。
在研究一台80t设备的整体吊装方案时,项目经理拟选用两台在现场站位后可各吊装55t重量吊车抬吊,估计吊索具重量为4t,不均衡载荷系数取1.25,要求技术部门核实其可行性。
试计算本案例中选用这两台吊车吊装的可行性。
(四)
背景资料:某施工单位承担一台大型压缩机和一台配套的燃气轮机的吊装任务,压缩机单重为82t,燃气轮机单重为37.41t,整体到货。在施工现场可提供200t、170t的大型汽车吊各一台。200t、170t汽车吊吊索具重量均为2t。由于现场条件限制,两台吊车的最佳使用工况如下:
汽车吊车
吊车臂长
作业半径(m)
额定负荷(t)
200t
24.4
9
71
170t
22.7
1
755
注:如米用抬吊时,不均衡荷载系数取11。
项目技术负责人组织编制了吊装方案并经项目经理审核、批准。
问题: 1.选择现场合适的汽车吊车完成压缩机的吊装任务,并作荷载核算。
2.选择现场合适的汽车吊车完成燃气轮机的吊装任务,并作荷栽核算。
3.吊装方案的编制依据是什么?
4.吊装方案除项目经理审批外,还需报什么人审批?在吊装方案实施前还应征求什么人的意见?
5.简述吊装方法的选用原则。
根据本工程的吊装条件,进行起重量复核时,()载荷可以不考虑。
A.不均衡
B.动载
C.计算
D.吊索具
A.精密设备
B.贵重设备
C.设备吊装需要特殊措施
D.设备超重
E.多机抬吊
在该工程项目中,材料费占工程总价的65%(即650万美元),人工费占合同价的35%(即350万美元)。人工费上涨中包括工资上涨、工效降低导致的费用增加,以及工期拖延导致的费用增加等。拖延付款损失因付款拖延导致承包商贷款利息增加(按月利率1%计)。
在研究一台80t设备的整体吊装方案时,项目经理拟选用两台在现场站位后可各吊装55t重量吊车抬吊,估计吊索具重量为4t,不均衡载荷系数取1.25,要求技术部门核实其可行性。
除上述风险外,你认为是否还有涉及实际价款的风险?举例说明。
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