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（请给出正确答案）
[单选题]
市场领先者为了保护市场份额，对竞争对手进行战略防御，常把它的业务活动范围扩展到新的领域中去，而这些领域在将来可以成为防守和进攻的中心。这种市场防御策略是()。
A.先发制人防御
B.反击防御
C.运动防御
D.收缩防御
提问人：网友15***596
发布时间：2022-01-06
如搜索结果不匹配，请 
A.开发产品线，增添新产品
B.提高产品质量
C.增加营销费用
D.利用削价策略
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第3题
杜邦公司发明尼龙后，不断发现这种产品的新用途，从最初的制作降落伞绳、到妇女丝袜，再到用于制作汽车轮胎、地毯等，使其产品用途不断增加，这是市场领先者采取的()策略。
A.扩大市场需求总量
B. 保护原有市场份额
C. 提高市场占有率
D. 专业化
第5题
阿迪达斯是德国一家为竞技运动员生产轻型跑鞋的先驱。在1976年的蒙特利尔奥运会上，田径赛中82N的获奖者穿的
是阿迪达斯牌运动鞋。
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20世纪70年代，蓬勃兴起的健康运动使得百万以上不好运动的人们对体育锻炼产生了兴趣。成长最快的健康运动细分市场是慢跑。据估计，到1980年有2500～3000万美国人加入了慢跑运动，还有1000万人为了休闲而穿跑鞋。尽管如此，为了保护其在竞技市场中的统治地位，阿迪达斯并没有大规模地进入慢跑市场。
20世纪70年代出现了许多竞争者，其中耐克公司最富有进取性和创新性。耐克的大突破源于被称之为“夹心饼干鞋底”上的橡胶钉比市场上出售的其他鞋更富有弹性。这种鞋底的流行及旅游鞋市场的快速膨胀，使耐克公司的销售额飞速上涨，耐克公司坚持：①研究和技术改进；②风格式样的多样化。今天，耐克公司的年销售超过了35亿美元，并成为行业的领导者，占有运动鞋市场26%的份额。
到20世纪80年代初慢跑运动达到高峰时，阿迪达斯远远落后了。而它的竞争对手推出了更多的新产品，并且成功地扩展到了其他运动市场，例如，耐克公司的产品已经统治了篮球和年轻人市场，运动鞋已进入了时装时代。到20世纪90年代，阿迪达斯的市场份额降到了可怜的4%。
分析问题：
第9题
（）是指该区域的市场容量和发展潜力巨大，销售在上升，且本企业在该市场中处于竞争优势地位，但竞争对手也已经进入了本市场，而且已占有了一定的市场份额。
A.成长型市场
B.成熟型市场
C.进攻型市场
D.机会型市场
第10题
旅游企业为了击垮竞争对手,扩大自己的市场份额,通常采用的定价策略是()。
旅游企业为了击垮竞争对手,扩大自己的市场份额,通常采用的定价策略是（)。
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A.生存定价策略
B.市场渗透策略
C.差别定价策略
D.取脂定价策略
