集体谈判是指双方派出若干人一起谈，其中一人为主谈，而其他人则为成员。（)

判是()。

A一对一的谈判

B小组谈判

C集体谈判

D无领导谈判

按谈判中双方所采取的的态度，可以将谈判分为立场型谈判、原则型谈判和()

A.软式谈判

B.集体谈判

C.横向谈判

D.投资谈判

谈判。中方商务人员利用谈判休息时间,对韩方技术人员表示赞赏:“您技术熟悉、表述清楚,水平不一般,我们就欢迎这样的专家。”该技术人员很高兴,表示他在公司的地位很重要,知道的事也多。中方商务人员顺势问道:“贵方主谈人是你的朋友吗？”“那还用问,我们常在一起喝酒,这次与他一起来中国,就是为了帮助他。”他回答得很干脆。中方又追问了一句:“为什么非要你来帮助他,没你就不行吗？”韩方技术员迟疑了一下:“那倒不是,但这次希望他能成功,这样他回去就可以晋升部长职务了。”中方随口跟上:“这么讲我也得帮助他了,否则,我将不够朋友。”通过这番谈话,中方断定对方主谈为了晋升,一定会全力以赴要求谈判的良好结果。于是,中方在谈判中巧妙地加大压力,谨慎地向前推进,成功地实现了目标,也给了对方某种满足。 请根据案例回答: （）韩方在谈判信息的管理上存在什么问题？应该如何预防？

入了技术性的谈判。中方商务人员利用谈判休息时间，对日方技术人员表示赞赏：“技术熟悉、表述清楚，水平不一般，我们就欢迎这样的专家。”该技术人员和很高兴，表示他在公司的地位很重要，知道的事也多。中方商务人员顺势问道：“贵方主谈人是你的朋友吗？”“那还用问，我们常在一起喝酒，这次与他一起来中国，就是为了帮助他。”他回答得很干脆。中方又挑逗了一句：“为什么非要你来帮助他，没你就不行吗”？日方术员迟疑了一下：“那倒不是，但这次希望他能成功，这样他回去就可升为取缔役本部长了。”中方随口跟上：“这么讲我也得帮助他了，否则，我将不够朋友。”在此翻谈话中，中方认为对方主谈为了晋升，一定会全力赴要求谈判的结果――合同。于是，在谈判中巧妙地加大压力，谨慎地向前推进，成功地实现了目标，也给对方某种满足。问题：(1)中方使用什么方法搜集到了谈判信息？其信息属于哪一类别谈判信息？(2)中方怎样加工谈判信息？(3)中方怎样利用谈判信息？

双方谈判人员真正进行“谈”和“判”的阶段即谈判的主体阶段，是指

A.谈判开局阶段

B.交流探测阶段

C.磋商交锋阶段

D.协议签约阶段

A.能力条件

B.均衡条件

C.谈判的促成

D.成交的条件

A.谈判中的谈是指双方或多方之间的交流与沟通，判是交流与沟通达成的最终结果

B.谈判就是讨价还价，达到自己的目的的同时又不会让对方觉得不快

C.谈判就是一方取得胜利，另一方被动接受

D.谈判只有在双方交流与沟通，尊重对方的意见，了解对方的需要基础上达成一致

下列关于集体谈判制度的说法中，错误的是()。

A.集体谈判制度承认劳动关系的双方在谈判中的法律地位和权利是平等的

B.在集体谈判中，国家是直接参与的

C.在集体谈判中，谈判的一方可以是一名雇主，也可以是一些雇主，还可以是一个或数个雇主组织

D.集体谈判的目的之一就是调整雇主组织与工人组织之间的关系