题目内容
（请给出正确答案）
以下关于工作说明书SOW的叙述中，不正确的是（）。
A.SOW包括的主要内容有前言、服务范围、方法、假设条件、变更管理等
B.采购过程中，不能修改SOW
C.对内部项目而言，SOW有时可称为任务书
D.SOW与范围说明书不同，SOW是对项目所要提供的产品、成本或服务的描述
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以下关于说明书（SOW）的叙述中，不正确的是（）。
A.SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等
B.内部的SOW有时可称为任务书
C.SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理
D.SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围
A.SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等
B.内部的SOW有时可称为任务书
C.SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理
D.SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围
A.项目经理提交的采购文件不是SOW
B.该采购文件是SOW，如果符合文件规定和流程，采购部可接受
C.只要是项目经理给的采购文件，采购部就可以接受
D.只有在项目外包时才有采购工作说明书，物品采购可以不产生SOW
采购是项目管理工作的重要组成部分。以下关于采购的叙述中，（）是不正确的。
A.采购管理计划是评估卖方的衡量指标
B.采购工作说明书不是来自于项目范围基准
C.采购工作说明书描述采购产品的细节
D.采购管理计划确定采用的合同类型
以下关于项目范围管理的叙述中，（）是不正确的
A.一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达
B.项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里，后来被定义并最终归结到项目范围说明书里
C.范围定义过程给出了项目和产品的详细描述，并把结果写进详细的项目范围说明书
D.范围确认也被称为范围核实，它的目的是核实工作结果的正确与否，应该贯穿项目始终
A.SOW将销售和交付联系在一起.明晰实施内容.预估成本和风险
B.SOW缓解了项目过度承诺、项目实际需求人天不足问题
C.SOw妨碍或延迟了合問签订
D.采购管理-采购管理参数中
A.需求分析的目的是确定系统必须完成哪些工作，对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求
B.完整的需求分析过程包括：获取用户需求、分析用户需求、编写需求说明书三个过程
C.根据项目的复杂程度，需求分析的工作可以由专门的系统分析人员来做，也可以由项目经理带领技术人员完成
D.软件需求分为三个层次：业务需求、用户需求、功能需求与非功能需求
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