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你的公司已经为项目管理专业人士建立了一套考核和奖酬系统。该系统中,项目成本绩效是确定奖酬的一个标准。为了确保奖酬反映真实的绩效,你应该做什么?()
A.将加班视为工作的一部分。
B.准备一个成本基准线
C.利用挣值管理来监控业绩
D.对可控和不可控成本分别进行估算和预算
A.将加班视为工作的一部分。
B.准备一个成本基准线
C.利用挣值管理来监控业绩
D.对可控和不可控成本分别进行估算和预算
A.将加班视为工作的一部分。
B.设定一个成本基准线
C.利用挣值管理来监控业绩
D.对可控和不可控成本分别进行估算和预算。
A.将加班视为工作的一部分。
B.设定一个成本基准线
C.利用挣值管理来监控业绩
D.对可控和不可控成本分别进行估算和预算。
A.要使得这个奖酬系统能够与职能部门经理的奖酬系统具有可比性,以表明该系统的公平性和项目管理对公司的重要性
B.把项目业绩和奖励清晰、直接并切实可行地联系起来
C.激励项目经理向着公司定义的统一目标努力工作
D.吸引人们参与公司项目管理的工作
A.要使得这个奖酬系统能够与职能部门经理的奖酬系统具有可比性,以表明该系统的公平性和项目管理对公司的重要性
B.把项目业绩和奖励清晰、直接并切实可行的联系起来
C.激励项目经理向着公司定义的统一目标努力工作
D.吸引人们参与公司项目管理的工作
保所给出的奖励能真正反映实际的业绩,你应该采取什么措施?
a. 将加班视为工作的一部分
b. 设定一个成本基线
c. 利用挣值管理来监控业绩
d. 对可控和不可控成本分别做出评估和预算
A.项目经理
B.人力资源部主管
C.处于此项目外部的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员
A.将加班作为工作的一部分
B.准备一个成本基准
C.应用挣值管理来监控绩效
D.分开估计和预算可控制成本和不可控制成本
关于组织可以利用奖酬系统实现对工作成果的控制,下列说法错误的是()。
A.对于明星型工作,组织采用对失误进行轻微的惩罚(或者不惩罚),对成功进行高奖励的措施
B.对于护卫型工作,组织可以对任何失误都进行严厉的惩罚,或者采用内部激励的方法
C.对于步兵型工作,组织的奖酬系统应当关注于平均绩效水平的提高
D.对于明星型工作,组织的奖酬系统应当关注于平均绩效水平的提高
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