A.自制与外包采购的选择
B.采购价格与采购服务的选择
C.单一供应商与多家供应商的选择
D.国内供应商与国际供应商的选择
E.直接采购与间接采购的选择
A.可通过公开集中资格预审的方式统一组织供应商入围,确定供应商短名单
B.框架协议或供应商短名单的期限原则上不超过3年,战略性采购等特殊情况期限可适当延长
C.集中采购专业机构/实施单位可根据采购规模、市场情况、专业技术等因素选择1家或多家供应商签订集采框架协议
D.对采取框架协议下订单(合同)方式、且为非固定价格的,集中采购专业机构/实施单位应定期发布采购执行价、参考价或定价机制,需求单位根据自身情况选择是否按此执行
A.客户在选择评估阶段或招标阶段明确提出的技术标准、采购标准通常诞生在需求意识阶段。
B. 在选择评估阶段,客户将根据自己"需求意识"阶段的相关内容,选择、甄别哪一家供应商提供的产品或方案更满足自己的需求。
C. 在选择评估阶段之初,采购组织中的成员可能已经有了各自的倾向。
D. 客户单位通常都会有一个比较正规的采购决策组织,销售人员需要摸清每个成员在此项特定的购买过程中可能担负的角色。
E. 关键人是指在一个特定项目的采购过程中,可以影响采购过程和结果的人。在组织购买中,关键人存在于采购组织之中。
A.技术规格和标准较统一,采购人可准确提出采购项目需求和技术要求,潜在供应商有3家及以上的
B.采购需求明确,但有多种实施方案可供选择,采购人需要与供应商谈判从而优化、确定实施方案的
C.技术参数明确、完整,规格标准统一、通用,潜在供应商有3家及以上,以价格作为选取供应商唯一依据的
D.对采购单位价值低、不易形成批量、估算总价较低的常规物资和服务、零星工程
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