题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
项目经理在一个高科技公司,现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构,这个项目涉及很多的领
域和特性、他应该选择那种组织结构? ()
A 矩阵型
B 项目型
C 职能型
D 组织型
提问人:网友weiqian521
发布时间:2022-01-06
A 矩阵型
B 项目型
C 职能型
D 组织型
A.队员备忘录,告诉他们现在他们在为你工作
B.项目章程
C.职能经理备忘录,告诉他们你有权指挥他们的雇员
D.人力资源管理计划
A.在启动过程中
B.在项目计划编制过程中
C.在项目生命周期的概念阶段结束的时候
D.在项目生命周期的开发阶段开始之前
A.矩阵型
B.混合型
C.职能型
D.项目型
A.通知客户,现在已经加进来一些原先因为预算有限而从项目范围中删除的需求。
B.告诉项目团队放慢速度让项目可以实现预计的利润。
C.告诉客户项目可以提前完成。
D.增加新的工作,以符合原始的项目预算
A.根据以前的项目估算资源活动
B.使用滚动式规划执行项目
C.在风险管理计划中包含资源培训需求
D.预期货币估算定义资源类型
A.进行利益相关者分析,以确定区域政策如何影响需求
B.要求相关利益相关者独立进行分析并达成共识
C.与相关利益相关者一起举办项目范围审查研讨会
D.在一个地点与相关利益相关者举行项目规划会议
A.队员备忘录,告诉他们现在他们在为你工作
B.项目章程
C.职能经理备忘录,告诉他们你有权指挥他们的雇员
D.人力资源管理计划
A.进行相关方分析,以确定区域政策如何影响需求
B.要求相关相关方独立进行分析并达成共识
C.与相关相关方一起举办项目范围审查研讨会
D.与相关相关方在一处举行项目规划会议
A.水土不服
B.员工患病
C.不可抗力
D.上帝意旨
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!