某大型电子政务工程项目,涉及的相关方包括业主方、咨询公司、招标公司、总承建方、分承建方、系统测试方等。对照①~④的描述,监理方所承担的职责是(44);在项目实施过程中,监理工作中最常用的协调方法是(45)。①协助编制招标文件②对工程质量、工程投资和工程进度进行监督和协调③存在分包时,对分包进行全方位管理和协调,确保工程质量和工程进度④协助业主方协调处理施工中出现的问题
A.②、④
B.②、③、④
C.①、②、④
D.①、③
A.②、④
B.②、③、④
C.①、②、④
D.①、③
A.国家级、省部级、地市级的电子政务工程项目
B.使用国家政策性银行或者国有商业银行贷款,规定需要实施监理的电子政务工程项目
C.使用国家财政性资金的电子政务工程项目
D.涉及国家安全、生产安全的电子政务工程项目
E.国家法律、法规特别规定需要实施监理的其他电子政务工程项目
试题一(20分)
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某大型国家电子政务工程建设项目, 使用中央财政性资金,批复的总投资概算 5000万元,建设内容主要包括网络平台建设和业务办公应用系统开发。某信息系统工程监理公司承担了全过程监理任务。在工程项目的建设过程中,发生了如下事件:
事件1:项目建设单位已经收到初步设计方案和投资概算的批复,并开始项目建设工作。此时,国家出台了一项新政策。根据这一政策,建设单位认为有必要改变项目相应的建设内容,结果直接导致需要增加单项工程A 的投资概算 200万元,调减单项工程B的投资概算200万元。建设单位将这一方案征求监理单位意见。
事件2:该电子政务项目的需求分析和初步设计中, 按照信息安全等级保护的相关要求,形成了与业务应用紧密结合、技术上自主可控的信息安全解决方案。在项目建设过程中,监理单位发现,承建单位也切实落实了有关信息安全解决方案,完成了相关的建设内容。
事件3:项目初步验收完成后,建设单位发现由于某些原因,不能按时提交竣工验收申请报告。
【问题1】(3分)
在事件1中,作为监理工程师,你认为项目建设单位关于投资概算的调整方案是否合规?请说明理由,并给出进一步的监理建议。
【问题2】(3分)
根据政府有关文件,项目建设单位在项目的试运行阶段,在信息安全方面还需要做哪些工作?
【问题3】(10分)
在项目进行初步验收时,项目建设单位应从哪几个方面进行验收,进而形成初验报告?监理文件验收是档案验收的一部分,根据《国家电子政务工程建设项目档案管理暂行办法》的相关规定,这些监理文件包括哪些?(至少列出 16 种)
【问题4】(4分)
根据事件3描述,监理单位针对该项目验收应提出哪些建议?
A.项目建设方的相关领导和业界专家,根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等,进行项目评估
B.从项目、国民经济、社会角度出发,对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证,进而判断其是否可行
C.项目评估按照成立评估小组、制订评估计划、开展调查研究、分析与评估、编写评估报告的程序开展
D.评估工作采用费用效益分析法,比较为项目所支出的社会费用和项目对社会所提供的效益,评估项目建成后将对社会做出的贡献程度
A.项目建设方的相关领导和业界专家,根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等,进行项目评估
B.从项目、国民经济、社会角度出发,对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证,进而判断其是否可行
C.项目评估按照成立评估小组、制定评估计划、开展调查研究、分析与评估、编写评估报告的程序开展
D.评估工作采用费用效益分析法,比较为项目所支出的社会费用和项目对社会所提供的效益,评估项目建成后将对社会做出的贡献程度
A.项目建设方的相关领导和业界专家,根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等,进行项目评估
B.从项目、国民经济、社会角度出发,对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证,进而判断其是否可行
C.项目评估按照成立评估小组、制定评估计划、开展调查研究、分析与评估、编写评估报告的程序开展
D.评估工作采用费用效益分析法,比较为项目所支出的社会费用和项目对社会所提供的效益,评估项目建成后将对社会做出的贡献程度
A.承建单位、监理单位、建设单位共同分担责任
B.监理单位应承担一小部分责任,应扣除部分监理费用
C.承建单位和监理单位共同分担责任,因为监理单位是承建单位的担保人
D.属于承建单位违约,承建单位应支付违约金,如造成损失还应支付赔偿金
输水工程项目
某大型输水工程在嘉陵江上中游建设,工程主要由水利枢纽、库区、输水干渠和灌区组成。现知:该段河流有白鲟、胭脂鱼等珍稀水生生物和多处鱼类产卵场、越冬场;坝址下游有农田和县城;干渠穿过一片候鸟栖息的湿地保护区;灌区200万亩将在灌草地上建设。
[问题]
1.生态影响评价等级为什么?确定的主要根据是什么?
2.工程的生态影响主要涉及哪些区域?
3.生态影响评价范围包括哪些地方?
4.简述该工程各个区域生态影响评价的要点。
5.该工程应进行几个时段的生态评价?
A.承建单位、监理单位、建设单位共同分担责任
B.监理单位应承担一小部分责任,应扣除部分监理费用
C.承建单位和监理单位共同分担责任,因为监理单位是承建单位的担保人
D.属于承建单位违约,承建单位应支付违约金,如造成损失还应支付赔偿金
【试题一】
阅读以下说明,根据要求回答问题1-问题3
【说明】
某信息系统集成公司承接了一大型电子政务应用项目,由于项目涉及研发部门的多项相关技术,合适的项目管理人员暂时缺乏,公司就委派研发部副总经理刘某担任了该项目的项目经理。同时,公司意识到刘某担任项目经理可能会面临一些问题,特意安排公司项目管理办公室的小王专门协助刘某管理项目。
小王在项目管理办公室一直负责各种项目管理计划的审核,对制定项目管理计划非常重视,也非常熟悉。小王在初步了解了这个项目的基本情况后,就按照公司的模板与项目组的几个核心成员共同制订了项目管理计划。考虑到刘某第一次管理这种商业性项目,因此对很多管理细节都进行了细化,并将计划重点集中在项目执行计划的制订方面,配置管理计划做得比较简单,刘某也根据自身多年的研发项目管理实践提出了相应的项目计划制订意见。但由于计划涉及很多技术细节,在计划中预留了一些空白。
刘某看小王的计划制订得很详细,也觉得非常合理,就按照小王的计划开始实施项目。一开始项目进展得非常顺利,各项工作有条不紊地进行,但是项目执行一个月以后,却发现由于项目计划没有充分考虑到该项目的特殊性,计划内容与现实状况不符,项目团队成员的能力与项目需要存在一定的差距,多项技术问题得不到有效解决。项目经理刘某也明显感觉到最近变更的请求明显增加,自己制订的比较简易的项目配置管理计划不能够满足项目整体变更的需要。
【问题1】(12分)
结合本案例,请简要叙述项目管理计划应该包含的主要内容(不包含辅助计划)
【问题2】(8分)
结合本案例,请简要叙述项目经理和项目团队为执行项目管理计划而应采取哪些行动?
【问题3】(5分)
结合本案例,在项目管理的配置管理中,配置库的主要作用是什么?
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