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[判断题]

品类角色是零售商从自身市场定位出发，确定品类在其经营结构中的角色，以追求不同的销售目标。品类角色决定了企业整体业务中不同品类的优先顺序和重要性，决定了品类之间的资源分配。（)

提问人：网友nora7 发布时间：2022-01-06

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第1题

品类角色是零售商从自身市场定位出发，确定品类（）的角色，以追求不同的销售目标。品类角色决定了零售商整体业务中不同品类的优先顺序和重要性，并决定了品类之间的（）

A．在其销售规划中

B．在其经营结构中

C．市场分配

D．资源分配

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第2题

（）是最重要的品类角色，帮助零售商确定自身形象，代表零售商的品牌形象；在某种程度上目标品类就是零售商的代名词。

A.常规品类

B. 偶然/季节性品类

C. 便利性品类

D. 目标品类

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第3题

（）是最重要的品类角色，帮助零售商确定自身形象，代表零售商的品牌形象；在某种程度上目标品类就是零售商的代名词

A.常规品类

B.偶然/季节性品类

C.便利性品类

D.目标品类

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第4题

品类角色划分并不是一个的工作,零售商做完一次品类的定位后也是不能一劳永逸的

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第5题

零售商导向品类角色的方法之一是销售/利润矩阵，以下哪项不是该定位方法的特点？（)

A.难度较低

B.对品类定位比较全面

C.比较快捷、方便

D.可有效列出零售商全部品类组合

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第6题

品类角色的设定要充分考虑哪些诸多因素，下面哪一项不在考虑范围（)。

A.消费者的需要

B.对竞争对手的重要性

C.品类对零售商的重要性

D.品类对市场的重要性

E.商品的价值

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第7题

全渠道的主导者是实体零售商，从零售商自身需求和营销角度出发。这是对（）O2O的描述。

A.德国

B.中国

C.美国

D.日本

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第8题

全渠道的主导者是实体零售商，从零售商自身需求和营销角度出发。这是对O2O的描述

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第9题

银行的下列做法中，不符合市场定位原则的是（)。A.定位从全局战略的角度出发B.确定与其他银行不同的

银行的下列做法中，不符合市场定位原则的是()。

A.定位从全局战略的角度出发

B.确定与其他银行不同的定位

C.设置分支机构时区分出不同的特色

D.着力发展虽然不支持核心竞争力，但具有一定利润的业务

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第10题

跨品类管理和品类管理之间的区别主要是——。

A.制定品类策略

B.制定品类战术

C.分析品类之间的相关性

D.从部门角度出发界定品类角色

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