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[主观题]

管理跨度是指上情下达，下情上报的传递速度

提问人：网友shmilyfan 发布时间：2022-01-07

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第1题

总结是用来下情上报、上情下达和互通情况、交流信息的文书（）。

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第2题

简报的作用是上情下达，下情上传，左右沟通，交流经验。（)

简报的作用是上情下达，下情上传，左右沟通，交流经验。()

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第3题

上情下达

简报的作用是上情下达，下情上传，左右沟通，交流经验。()

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第4题

各级调度管理的基本职责范围包括（）。

A.认真贯彻安全生产法规，按照三大指挥生产

B. 开展经营调度业务

C. 负责调度领导值班制度的贯彻执行

D. 组织和指挥安全生产经营活动，被动局面生产经营作业计划

E. 认真做好上情下达、下情上报工作

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第5题

起着上情下达、下情上传、左右沟通、交流经验作用的公文文种是()。

A.总结

B. 计划

C. 简报

D. 调查报告

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第6题

简报是反映所在单位或系统有关内容简要的内部资料，所起的作用是()

A.上情下达

B.下情上传

C.左右沟通

D.相互监督

E.交流经验

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第7题

社会服务机构的管理者在沟通方面扮演着非常重要的角色。下列各项不属于社会服务机构运作中的沟通

活动的是()。

A.上情下达

B.下情上传

C.与同事协调

D.项目发展和组织管理

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第8题

关于管理层次与管理跨度，下列说法不正确的是()。

A.管理层次是指从公司最高管理者到最下层实际工作人员之间的不同管理阶层

B.管理跨度是指一名管理人员所直接管理下级的人数

C.管理层次过多势必要增加管理跨度

D.对于不同层次的管理，不同类型的事务，管理跨度是不同的

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第9题

管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量，管理层次是指一个组织总的结构层次，通常管理跨度窄造成组织层次多，反之管理跨度宽造成组织层次少（）

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第10题

管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量，管理层次是指一个组织总的结构层次，通常管理跨度窄造成组织层次多，反之管理跨度宽造成组织层次少。

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