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积极的倾听，是指要做个好的听众，用耳朵去听案主所讲的内容。（)
积极的倾听，是指要做个好的听众，用耳朵去听案主所讲的内容。()
提问人：网友13***767
发布时间：2022-01-07
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第2题
案例讨论：轮流主持会议 罗先生想通过让团队成员轮流主持团队会议的方法来培养团队成员的能力。 他知道小吴对这个想法并不太积极，因为小吴在有机会这样做的时候没有主动去做。从经验中罗先生还得知，小吴能够让团队恪守议事日程，因此他已经具备了主持会议的基本技能。罗先生断定小吴有中等的能力和低的情愿程度。在这个基础上，罗先生决定说服小吴接受他的想法。小吴接受了。在后来的一次会议上，小吴采用了在每个议题结束后做总结的方式，还说要对每个会议进行计划和审查。罗先生给予小吴很高的支持。 对于苏小姐，罗先生则需要使用不同的领导方式。苏小姐非常热情，但是罗先生从她杂乱无章的论点，就能知道让她主持任何会议可能都将是一场灾难。罗先生觉得他需要首先使用指令的方式让苏小姐注意一下她的论点。罗先生说他希望苏小姐能把她的论点集中在会议上，而苏小姐立刻表现出接受的态度。罗先生表扬苏小姐对自己的工作负责，他很快就看到了苏小姐的进步，并与苏小姐达成了第一个她主持会议的协议。 请问，针对团队中不同下属，罗先生是如何采取合适的领导方式来达到培养他们主持会议能力的目的？
第4题
以下是法国矿冶工程师法约尔1900年6月23日在国际采矿和冶金大会闭幕会上演说的一部分。“先生们，我强调技术这一词是因为事实上在这次大会上宣读的论文在性质上几乎尽是有关技术问题。我们没有听到有关供销、财务和管理责任等方面的响应，但是这次大会的成员中有不少在这三方面是特别突出的。这无疑是一件遗憾的事情„„”“现在我必须谈谈管理问题。这是我想引起你们注意的问题，因为在我看来，我们工作中在技术方面行之有效的互相学习同样可以应用在管理方面。”“一个企业的技术和供销的职能是有明确规定的，而管理职能却不是这样。很少有人熟悉管理的结构和力量，我们意识不到它怎样工作，看不到它在建造还是在铸造，在买还是在卖。然而我们都知道，如果管理不当，事业就处于失败的危险中。”“管理职能有很多责任。它必须预见并做好准备去应付创办和经营公司的财务、供销和技术的状况；它要处理有关职工的组织、选拔和管理方面的工作；它是事业的各个部分同外界沟通联络的手段等等。尽管列举的这些是不完全的，去F向我们指出了管理职能重要性的思想。即以管理干部这一项，在大多数情况下就成为企业最主要的职能，因为大家都知道，一家公司即使有完善的机器设备和制造过程，如果由一批效率低下的干部去经营，还是注定要失败的。”法约尔在演说中对管理职能的解释同他后来提出的管理职能，有什么不同？
第5题
下列选项中,导致创建新进程的操作是( )。 Ⅰ 用户成功登陆;Ⅱ 设备分配;Ⅲ 启动程序执行A、仅Ⅰ和ⅡB
下列选项中，导致创建新进程的操作是( )。 Ⅰ 用户成功登陆;Ⅱ 设备分配;Ⅲ 启动程序执行
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A、仅Ⅰ和Ⅱ
B、仅Ⅱ和Ⅲ
C、仅Ⅰ和Ⅲ
D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
第6题
肌肉中氨基酸脱氨的主要方式是()A、鸟氨酸循环B、转氨基作用C、谷氨酸氧化脱氨作用D、嘌呤核苷酸循
肌肉中氨基酸脱氨的主要方式是()
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A、鸟氨酸循环
B、转氨基作用
C、谷氨酸氧化脱氨作用
D、嘌呤核苷酸循环
