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编制质量计划应注意哪些问题?

提问人:网友squalia 发布时间:2022-01-06
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第1题
试述编制调车作业计划应注意哪些问题?
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第2题
试述编制调车作业计划应注意哪些问题?

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第3题
在对建设工程进度进行全过程控制时,应注意以下问题:()。A在工程建设的早期就编制进度计划B

在对建设工程进度进行全过程控制时,应注意以下问题:()。

A在工程建设的早期就编制进度计划

B在编制进度计划时充分考虑各阶段工作之间的合理搭接

C在保证进度目标的前提下,将对投资目标和质量目标的影响减少到最低程度

D对整个建设工程所有工作内容都进行控制

E抓好关键线路的进度控制

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第4题
某安装公司承包了环球开发区38层办公楼的机电安装工程,其合同总工期为24个月,内容包括建筑给水排
水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化等工程。在施工准备阶段该安装公司项目部编制材料采购计划,为确保材料供应工作质量和材料本身质量,组织了该项目的主要材料和大宗材料的采购。在施工现场该安装公司项目部组织专人对到达现场的各种材料进行了验收确认和入库管理,其中查出办公室照明用电源连接线型号出错,并给予了纠正。施工中监理工程师对施工单位将部分油品、保温玻璃和电气材料等长期露天放置于户外,只用塑料布简单覆盖提出批评,令其尽快改正。 问题: 1.该项目的材料采购计划一般由何部门制定?对供应商要做哪些工作? 2.简述进场材料验收的要求。 3.办公室照明用电源连接线型号通常有哪些? 4.对于监理工程师提出的材料保管问题,该安装公司项目部应如何改进? 5.高层建筑管道施工应注意哪些问题?

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第5题
在对建设工程进度进行全过程控制时,应注意以下问题:()。

A.在工程建设的早期就编制进度计划

B.在编制进度计划时充分考虑各阶段工作之问的合理搭接

C.在保证进度目标的前提下,将对投资目标和质量目标的影响减少到最低程度

D.对整个建设工程所有工作内容都进行控制

E.抓好关键线路的进度控制

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第6题
从总结教训出发,按照“城市桥梁施工组织设计”要求,确定施工方法应注意突出重点,对于哪些情况,在确
定施工方法时应详细而具体,不仅要拟出操作过程和方法,还应提出质量要求和技术措施,必要时应单独编制施工作业计划?

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第7题
【背景资料】 某斜拉桥塔柱基础长30m,宽40m,高10m,系大体积混凝土,按照施工总体进度安排,正逢冬期
施工。在编制施工组织设计时,认为大方量的混凝土在冬期施工适合于“蓄热法”养护,属常规的做法,没有较多的技术含量和难点,故没有作为一个专题编制专项技术方案。项目经理部为保证工程质量,除按常规做法外,又有针对性地决定采取以下措施:(1)为提高入模温度,采用热水拌合混凝土;(2)用增加水泥用量的方法提高和易性;(3)使用52.5级硅酸盐水泥。结果,使混凝土产生了许多裂缝。 【问题】

造成上述质量问题的机理是什么?

分析上述措施是否妥当?依据是什么?

阐述大体积混凝土浇筑质量控制的要点及控制措施?

从总结教训出发,按照“城市桥梁施工组织设计”要求,确定施工方法应注意的突出重点,请问对于哪些情况,在确定施工方法时应详细而具体,不仅要拟出操作过程和方法,还应提出质量要求和技术措施,必要时应单独编制施工作业计划?

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第8题
某城市道路工程,项目经理部技术负责人主持编写了项目质量计划,该质量计划体现了质量管
理人员的过程控制,在质量计划的实施过程中,项目经理定期组织项目技术负责人验证质量计划的实施效果,对项目质量控制中存在的问题和隐患提出解决措施。 工程竣工后,该项目内部质量审核员按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录,项目经理组织有关专业技术人员按最终检验和试验的规定,根据合同要求进行全面验证。工程交工后,项目经理部编制了撤场计划。

问题

1.指出背景材料中的不妥之处,并改正。

2.项目质量计划包括的内容有哪些?

3.项目经理部编制的撤场计划应符合哪些要求?

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第9题
某城市道路工程,项目经理部技术负责人主持编写了项目质量计划,该质量计划体现了质量管理人员的过
程控制,在质量计划的实施过程中,项目经理定期组织项目技术负责人验证质量计划的实施效果,对项目质量控制中存在的问题和隐患提出解决措施。工程竣工后,该项目内部质量审核员按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录,项目经理组织有关专业技术人员按最终检验和试验的规定,根据合同要求进行全面验证。工程交工后,项目经理部编制了撤场计划。

指出背景材料中的不妥之处,并改正。

项目质量计划包括的内容有哪些?

项目经理部编制的撤场计划应符合哪些要求?

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第10题
某市一私营企业投资兴建35万t镀锌板和35万t彩涂板项目,该市一冶建公司承揽了这个工程,为确保工程
质量,按照《建设工程项目管理规范》编制项目管理规划和工程项目质量计划。根据该规划及质量计划,项目取得了很好的质量效果。

问题:

①项目管理规划应分为哪几种?都是什么?

②一般的工程项目管理规划的控制方法应对哪些目标进行有效地控制?

③该工程项目质量计划的编制依据有哪些?

④如何对该工程项目的质量目标进行分解?

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